交易平台,究竟应该如何设计?
2020年9月12—13号 , 在人人都是产品经理举办的【 2020杭州产品经理大会】上 , 本文是做了十年产品 , 依然热爱的丁香医生首席产品架构师@刘少楠 进行了精彩分享 , 分享的主题是《初始交易平台——到底什么是交易》 。
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我大学是学动画的 , 对我们来讲 , 寻找母题非常关键;诺兰的多有电影里都是关于时间的 , 比如《敦刻尔克》、《盗梦空间》、《星际穿越》等等 , 都是一个母题 。 不光是“时间”之于诺兰 , 还有“关系”之于李安 。
其实 , 一个好导演一生所有的作品都是围绕着一个母题的变奏 。
对于很多产品经理可能做了两三年后就要转型 , 就会迷茫 , 为什么?
因为我们没有找到自己的母题是什么 。
这是我在人人都是产品经理的第四次分享;前两年也是我自己迷茫的过程 , 我到底该怎么办 , 我从一个消费互联网跳到医疗互联网行业 , 做一个在线咨询的平台 。
我的母题是什么?光靠服务设计行不行?我真的是把每个体验的接触点都做出尖叫点ok 了吗?
完全不行 。
所以我在探寻的一个新的母题——交易 , 我们人生中无时无刻都在进行交易 。
那交易平台到底是什么呢?
一、平台与交易平台的区别
很多时候我们有一个误区 , 我们经常会说 , 我这是个大平台 , 你来吧;我们这个平台有很多平台效应 。
平台跟交易平台到底什么区别?
这是一个很严肃的问题 , 因为如果我们不把概念搞清楚 , 我们后面学的很多东西都是模糊的 , 而这些模糊的概念会让我们无法下出精确的判断 。
所以 , 我们第一个问题叫:平台与交易平台到底什么区别?
印象笔记是个平台 , 在上面有很多第三方的插件;网易云音乐也是平台 , 有很多音乐创作者 , 丁香医生也是平台 。
其实我们把这个概念往下拉会发现 , 在英文语境里面其实是不一样的 。
1. Marketplace的定义
我们经常说的平台到Platform——它的核心是连接 , 是连接不同的人、不同的组织和资源来完成交换的地方 。
注意:这里的关键词叫“连接”和“交换” 。
而我们经常说的 , 或者说我在研究的Marketplace ,主要是连接买卖双方以及达成交易的地方——如果只有双方没有交易不算 , 如果这个交易没有双方也不算 , 可以说Marketplace是Platform 的一个子集 。
这就是基础的定义 。
接下来 , 我们讲Marketplace到底是什么?
历史总是重复的 , 我小时候的集贸市场是:一群人拿着布 , 拿着吃的喝的 , 每年每月在家门口有个庙会 , 大家就会在这里买东西;前两天我在杭州银盐复古市集 , 也是一群人拿着一堆衣服 , 大家过来买卖交易 。
- 有买的人 , 有卖的人 。
- 在特定的时间和空间 , 复古服装只有这里比较多;
- 我们在这个过程中会讨价还价 , 最后达成交易 , 一手交钱一手交货;
多说一句:如果我们有一个母题 , 时间维度足够长 , 我们可以研究一辈子 , 这样你就不会担心失业了 。
2. Marketplace的核心价值
在Marketplace中 , 我们互联网人能做什么 。
其实最重要的一件事是:帮助交易双方克服信息不对称 , 促进交易的产生 。
下图是现在比较大的交易平台的估值:
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永辉和苏宁的市值有些看不到了 , 美团跟沃尔玛比还是较弱 , 沃尔玛比阿里又小了一点 , 阿里跟亚马逊比低了一头 。
你发现了什么?
永辉只能解决某个城市一个区域的问题 , 美团可能现在解决中国大部分区域的问题 , 沃尔玛能解决全球很多大城市的问题 , 阿里巴巴和亚马逊能解决全球的问题 。
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