麦芽求职MyCareer interview-绕不过的坎，咨询公司2021秋招集体爆发！这些常识，网申之前你必须懂咨询拿什么吸引你？咨询行业的发展前景case
北京联盟_本文原题：咨询公司2021秋招集体爆发！这些常识 ， 网申之前你必须懂
常见的咨询业务主要分为了管理咨询、风险咨询、财务咨询 。 但这并不足以涵盖咨询业务的种类 ， 还包括战略咨询、技术咨询、人力资源咨询、市场信息咨询 。
具体来看：
1.战略咨询：战略是企业的根本 。
所以战略咨询也被认为是最难进入 ， 处在高处不胜寒的位置 。 为公司提供战略（Strategy）方向上的服务 。
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【麦芽求职MyCareer interview-绕不过的坎，咨询公司2021秋招集体爆发！这些常识，网申之前你必须懂咨询拿什么吸引你？咨询行业的发展前景case】典型的公司是麦肯锡（Mckinsey）、波士顿（BCG）和贝恩（Bain） ， 这三家公司总被合称为MBB ， 也是咨询行业最顶尖的三家公司 。
企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争 ， 保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？
2.财务咨询
财务咨询 ， 是指相关财务管理专家 ， 深入企业现场进行调查研究 ， 从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手 ， 寻找薄弱环节 ， 深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素 ， 并找出关键的影响因素 。
然后 ， 根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况 ， 提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动 。
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四大会计师事务所普华永道（PwC）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）和德勤（Deloitte）都有财务咨询服务业务 。
3.技术咨询
技术咨询是指咨询方根据委托方对某一技术课题的要求 ， 利用自身的信息优势 ， 为委托方提供技术选用的建议和解决方案 。
技术咨询是对特定技术项目提供可行性论证、经济技术预测、专题调查、分析评价等咨询报告 。 提供跟IT相关的服务 ， 可以是技术外包、可以是设计、也可以是项目管理 。
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典型的公司是埃森哲（Accenture）和IBM 。
4.人力资源咨询
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法 ， 对企业人力资源开发与管理进行分析 ， 找出薄弱环节 ， 提供诸如内部培训设计、薪酬管理、人力外包流程等人力资源相关的服务加以改善 ，
以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源 ， 为企业创造永续的竞争力 。
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典型的公司如美世（Mercer）和怡安翰威特（AonHewitt） 。
以“国货之光”华为为例 。 1997年 ， 华为在世界顶尖咨询公司美国合益集团（HayGroup）的帮助下 ， 逐步建立并完善了职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效管理体系 ， 以及各职位系列的能力素质模型 。 由此 ， 华为逐渐形成了自己成熟的干部选拔、培养、任用、考核与奖惩机制 。 为华为走向全球化提供了人才后盾 。5.市场信息/商业分析咨询
市场信息咨询是通过利用各种信息处理技术 ， 对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递 ， 向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业 。
它的服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面 ， 包括所有可能的学科范围 ， 从政策研究到高度专业性的工程服务和技术开发的调研；
通过咨询途径可以获取新技术、最大限度地降低经营成本；寻找最合适的合作伙伴 ， 进行有力的广告宣传 ， 提高企业的竞争力 ， 减少风险 。
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