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女排|超级对话：当大家都在谈“夺冠”，沈南鹏与郎平聊了什么

沈南鹏 ， 红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人 。 自2005年成立至今的15年历程里 ， 如果说每一个投资领域都是一场场的比赛 ， 那么红杉中国几乎在每场比赛中都拿下了卓越战绩 ， 它不仅是中国前三大电商平台（阿里巴巴、京东、拼多多）的投资人 ， 还同时投中了TMDP（今日头条、美团、滴滴、拼多多）……毋庸置疑 ， 在短短15年里 ， 红杉中国在几乎所有关注的领域中都保持了超一流的回报水平和行业影响力 。
郎平 ， 中国女排总教练 。 在球员时代 ， 郎平作为主攻手帮助中国女排豪取世界女排历史上首个“五连冠” ， “铁榔头”是一代中国人的偶像 。 在教练时代 ， 郎平又拿下国际排联颁发的“世界最佳教练” 。 2019年郎平率领中国女排拿下了队史第十座世界冠军 ， 继续延续着中国女排精神 。
同为“冠军之师”的leader ， 沈南鹏与郎平二人会碰撞出怎样的共鸣？
近日 ， 红杉中国在15周年特别策划活动中 ， 专程邀请郎平与沈南鹏进行了一次跨界对话 ， 这是一场长达2个小时的对谈 ， 两位leader都打开了话匣 。
他们谈到了是如何打赢“关键之战”的 。 郎平回忆 ， 在2016年里约奥运会上 ， 中国队面对东道主巴西队 ， 外界评论几乎给中国队“判了死刑” 。 但郎平告诉队员：没打比赛之前 ， 不管外界怎么判断胜负概率 ， 是三七开还是二八开 ， 在我这里就是五五开 。 最终中国女排逆风战胜了巴西队 ， 并且拿下了奥运冠军 。
沈南鹏也讲述了自己曾经经历的“至暗时刻” 。 2000年互联网泡沫破裂 ， 市场上谈互联网色变 。 沈南鹏当时还在携程创业 ， 主导携程的融资 。 在最困难的时候 ， 沈南鹏表示首先要自己相信自己 ， 相信公司可以成长起来 。 沈南鹏回忆道：“可能某位投资人只有3%的意愿投资你 ， 或者连见都不愿意见你 。 但是 ， 你一定要安排所有可能的会议 ， 然后在每一个会议上 ， 用100%的努力去说服对方 。 ”
夺冠很难 ， 但更难的是不断地夺冠 ， 一次又一次地夺冠 。 老女排的“五连冠”是极为了不起的成就 。 郎平以登山为喻 ， 表示第一次登顶之后 ， 怎么激励队员二次冲峰、三次冲峰是非常重要的 ， “走下领奖台 ， 一切从零开始” 。 沈南鹏则解读了红杉提出的“最好的投资是下一个投资”的理念 ， 表示红杉跟任何基金都在同样的位置 ， “居功自傲 ， 很快会被市场淘汰掉” 。
上周 ， 中美股市刚刚经历了一个“红杉周” ， 一周内有5家红杉投资的企业上市 ， 按照各企业股价和红杉的持股比例计算 ， 红杉资本所持股票的总价值估计超过100亿美元 ， 创下又一个VC业界的传奇纪录 。
郎平带领的中国女排则正在备战东京奥运会 ， 志在夺取队史第11座世界冠军 。 讲述中国女排热血历史的《夺冠》上映 ， “看哭”一度成为观后感的热词 ， 超燃的女排精神一直在激励更多的中国人 。
打造一支冠军之师很难 ， 打造一颗冠军之心更难 。 郎平和沈南鹏对此深有共鸣 。
女排|超级对话：当大家都在谈“夺冠”，沈南鹏与郎平聊了什么
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以下为沈南鹏与郎平精彩对话的实录：
Q1
说说各自心中关于“女排精神”的定义 。
沈南鹏：在我读初中的时候 ， 老师经常用女排激励我们 。 我印象深刻的是 ， 1981年女排世界杯上 ， 中国女排击败东道主日本队夺冠 。 那场比赛很焦灼 ， 最终中国女排顽强拼搏到最后一刻 ， 以3比2赢得冠军 。 那一幕牢牢地刻在所有中国人的脑海当中 ， 鼓舞了不仅仅是当年像我这样的学生 ， 对各行各业都是一种激励 ， 因为她带来了一个振奋国人的励志的故事 。
几年前 ， 红杉的一位合伙人Michael Moritz和曼联队的传奇主帅Alex Ferguson 合作出版了一本书《领导力》（Leading） ， 探索了曼联队成功的秘诀 ， 以及为什么这样一支冠军之师能保持长盛不衰 。 从红杉的角度来说 ， 我们也在近半个世纪的时间里 ， 一直活跃在科技创新创业的前沿 ， 帮助一代代创业者成就了伟大事业 。


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