港股挖掘机|再鼎医药-SB：不一定做最大市值的企业，而是做最有价值的企业( 三 )
无论是小分子药还是大分子药 ， 区分做药的fundamental concept(基本概念)是一致的 ， 所以希望这一次能够再次用我们所学的专业知识开发出来自中国的药 ， 在全世界有竞争力的 ， 在全世界有 first in class或者是best in class 的部分 。
Q:再鼎在考虑二次上市的时候有没有考虑过科创板?为什么选择了香港 ， 而没有选择科创板?和2017年相比 ， 现在再鼎和投资人交流的时候 ， 投资人对于公司的估值 ， 包括投资意愿方面有什么变化?
A：公司在纳斯达克上市的时候才成立3年 ， 当时还是一家技术型公司 ， 还没一体化的平台 ， 产品也比较少 ， 只有一两个临床 ， 投资者问的最多的问题是从什么角度能让投资者相成立三年 ， 只有两三款临床产品的公司能够商业化?
但是经过这三年团队的努力 ， 使得再鼎不断有业绩 ， 包括从早期临床 ， 早期研发 ， 再到临床 ， 最后注册上市这一系列的流程 。 随后再鼎的每一轮融资都会有新的投资人跟进 ， 而且老股东一直坚持 ， 通过这次上市 ， 我们深深体会到投资者对我们的热爱和支持 。
对于再鼎而言 ， 公司发展到一定阶段 ， Hongkong又提供新机会 ， 同时也给我们提供一个 exposure to Asian investors(接触亚洲投资者)的机会 。
至于是香港还是科创板 ， 我们非常欢迎科创板的设立 ， 成立1年以来成绩非常好 ， 但是从我们的角度来讲 ， 从纳斯达克到香港市场 ， 是一个比较自然的一个过渡 。 下一步 ， 我们也要学习科创板的规则 ， 看看将来再鼎是不是也是符合这个条件 ， 但是不管哪一个板 ， 回到香港就是离祖国进了一步 。
Q：最早想回港交所上市的时间的想法是什么时候?近两年时间 ， 再鼎和美国代表bio-Tech ， 如：再生元等选择和再鼎合作的原因是什么? 再鼎股价在美股走势非常好 ， 投资者对再鼎的认可基础在哪里?
A：在港交所做顾问好多年了 ， 再鼎在美国上市也已经三年了 ， 差不多就在三年的时候 ， 就想回香港上市 。 从再鼎的发展来讲 ， 在纳斯达拉上市 ， 也给再鼎一个机会走出中国 ， 走向世界 ， 让世界投资人用同一种眼光来评论这样的企业 ， 评论我们的platform ， 评论我们的人才 ， 评论我们做的数据 。
这样 ， 不管是哪个国家来的 ， 只要他看到我们的这些结果 ， 就能够给出一个公平的评论 ， 这也是投资者们为什么支持再鼎的股价 ， 从上市18美元一直到现在的80美元左右 ， 这过程中也体现了他们对我们企业的认可和支持 。
这个认可track record我们的每个员工 ， 我们做的每件事情 ， 因此每年公司的年报和半报 ， 都能够不仅达到 ， 甚至常常超过预期 ， 这也给投资人增加了很多信心 。 过去这三年 ， 每几个月我们就要大家交流一下 ， 在交流过程中也使得投资者对我们非常放心 ， 觉得我们这个团队是个非常负责任 ， 既有国际研发药物经验 ， 又具有对中国这么多年来工作的经验 ， 也了解怎么样能够在中美之间搭一个好的有效的科技桥梁 ， 给病人最好的疗法 ， 这一点是再鼎做的好的地方 。
为什么合生元这些美国的bio-tech愿意找再鼎合作 ， 其实是partner choice的过程 ， 再鼎有非常强的执行力 ， 从研发、申报再到商业化 ， 再鼎都做到了极致 ， 都以最快的速度 ， 达到最高的标准做完每一件事情 ， 比如说则乐 。 则乐在中国获批的时间比公司刚开始在纳斯卡达刚上市的时候快了12个月的时间 ， 一线适应症也只花了5个多月的时间在中国获批 。 这些执行力一次又一次证明给了合作伙伴 ， 再鼎是他们在中国最合适和最理想的合作伙伴 。
Q：随着license in价格逐年上涨 ， 会不会放慢再鼎的引进速度?未来会再引进哪方面的产品?
A：引进速度也许会加快 ， 但速度主要还是取决于高标准 ， 每一款引进产品首先必须是创新药 ， 需要全球首创或者同类最优的产品 ， 不仅仅在中国 ， 在全球范围内 ， 这是再鼎一直以来引进产品的一个高标准 。 因为再鼎把每一个合作都做的非常完美 ， 所以一方面加快被引进公司产品在中国的上市速度 ， 另一方面也希望通过再鼎和被引进公司一起做全球的临床实验 ， 把中国的病人加入到全球多中心门口实验 ， 这样可以同时加速美国和中国的上市时间 。
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