孟晚舟|围棋大师阿里,产品经理腾讯


孟晚舟|围棋大师阿里,产品经理腾讯
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砺石导言:复盘腾讯与阿里这两家企业的成长路径 , “产品经理”和“围棋大师”分别是对二者最合适的定义 。
赵炯 | 文
长期以来 , 作为中国互联网行业最头部的两位选手 , 阿里、腾讯一直被拿来比较 。 外界喜欢拿着不同的标准、从不同角度观察、衡量这两家明星企业 。
创始人的思维和特质 , 很大程度上影响着企业的气质和做事风格 , 进而形成企业独特的发展逻辑和路径 。 从这个角度观察腾讯、阿里两家的创始人马化腾和马云 , 可以发现他们有着两种截然不同的思维、处事风格 。 对于这种思维 , 笔者更愿意用“产品经理”和“围棋高手”的标签去概括 。 这种标签 , 在他们大学期间就开始显露 。
大三时期 , 马化腾研发出一款股票分析软件 , 这是一款图形化界面的股票行情分析系统 。 为了更好地分析股票买卖双方的心理博弈 , 提升产品体验 , 马化腾还自学了神经元知识 。 后来 , 马化腾将这套炒股软件以5万元的价格卖给了实习单位 。 别忘了 , 这可是九十年代初的5万元 , 当时全国城镇职工的月工资也只有200多元 。
马化腾的“第一桶金”来自产品的成功 , 走上创业之路后 , 他也把这种对于产品极度重视的思维融入到了腾讯的发展之路上 。 在腾讯发展的多个关键节点上 , 凭借用户驱动、内部赛马、试错迭代等多个“产品经理”式思维 , 腾讯不断完成跳跃 , 最终形成巨大的企鹅王国 。
马云比马化腾大7岁 , 在大学时期 , 他最大的爱好之一是围棋 。 马云后来回忆称 , 大三时宿舍室友教会了他围棋 , 三个月后他平手下棋赢了室友 , 接着把外语系所有的男生杀了个遍 , 有天下“独孤求败”的感觉 。
围棋不仅培养了马云的兴趣 , 更培养了他对于企业战略的思考模式 。 马云在创办阿里巴巴后 , 曾用围棋形容自己的战略布局思维 , “就像下围棋一样 , 高手想的不只是下一步棋 , 而是接下来14、15步棋 , 我们管这叫布局” 。
围棋讲究的是大局观和前瞻性的眼光 。 在阿里巴巴发展的多个阶段 , 马云推出的战略仿佛是下一盘大围棋来为阿里巴巴的未来布局 , 其出色的战略眼光和定力 , 最终构建起庞大的阿里生态 。
产品经理腾讯、围棋高手阿里 , 各有其过人之处 。 今天让我们从两家公司的起点出发 , 再次复盘二者的增长逻辑和轨迹 。
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腾讯起家:QQ与QQ秀
1999年2月 , QQ(早期名为OICQ)正式上线 。 马化腾本来把QQ的极限值设定在10万人 , 结果一经推出 , QQ便呈燎原之势 , 用户快速增长 。 同年11月 , QQ用户注册数已突破100万 , 次年4月 , QQ用户注册数已突破500万 。


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