出租车|嘀嗒“反击战”:激活“新”市场

出租车|嘀嗒“反击战”:激活“新”市场
图片

打车出行“老”赛道 , 嘀嗒如何把握“新”机会?
中国“共享出行第一股”这一标签 , 不出意外 , 将由嘀嗒出行享有 。
2020年10月8日 , 嘀嗒出行正式向香港交易所提交上市招股书 , 拟在港交所挂牌上市 。
成立于2014年的嘀嗒出行 , 前身为专注私人小客车合乘、车主和乘客顺路搭乘的嘀嗒拼车 。
六年后 , 根据招股书显示 , 嘀嗒的主营业务已转向顺风车和出租车 , 抓住2018年的政策调整风口后 , 嘀嗒接管了绝大部分顺风车市场份额 。 此后 , 嘀嗒出行渐渐坐稳顺风车市场的“第一把交椅” 。 在整个市场中占据近七成份额 。
而出租车业务 , 也是嘀嗒在招股说明书中关注的重点和亮点 。 从2017年推出该项服务开始 , 嘀嗒用不到三年时间 , 迅速将业务框架搭建齐全 。 截止至2020年6月30日 , 嘀嗒在全国86个城市提供出租车网约化服务 。 中国2019年出租车网约市场中 , 嘀嗒排名第二 。
根据招股书披露 , 嘀嗒未来会在出租车市场投入重金 。 此次上市之后的募集资金 , 一个重要用途即是推动出租车行业数字化转型 , 进一步提升自身在大数据 , 算法和AI等创新技术方面的能力 。
那么 , 这家未来的“中国共享出行第一股” , 为何会如此关注出租车市场?它又将如何掘金出租车网约服务 , 解决这一领域的痛点与业务障碍 。
01 出租车出行业务再认知
在移动互联时代 , 网约车 , 似乎成为打车出行的唯一通道 。 但这可能只是我们的错觉 。
按照出行模式划分 , 中国打车出行市场可以分为三种 , 顺风车、出租车和网约车 。 根据弗若斯特沙利文(简称F&S)报告数据 , 中国网约车业务市场份额 , 从未实现对出租车业务份额的超越 。
出租车|嘀嗒“反击战”:激活“新”市场
图片

作为中国四轮出行市场中最大细分市场 , 2019年 , 出租车市场占打车出行市场份额 , 达到了68.6% , 市场规模达到4884亿元 。
【出租车|嘀嗒“反击战”:激活“新”市场】这意味着 , “拿流量说话 , 以烧钱为生”的网约车平台 , 虽然正在改变人们“打车靠招手、交易用纸币”的出行打车习惯 , 却仍然没能从根本上撼动市场消费结构 。
在业内 , 依据数字化程度强弱 , 出租车市场又被划分为线上和线下两种模式 。 线上模式就是已经网约化的出租车业务;线下模式 , 由于乘客基本采取扬手招手的方式“打车” , 因此也被称为出租车的扬招业态模式 。
2019年 , 中国打车出行市场中出租车业务、出租车网约、网约车和顺风车的订单总数 , 分别为194亿 , 7亿 , 98亿及3亿元 。 预计到2025年 , 出租车市场仍将会以53.9%的市场份额继续独占鳌头 。
相对于完全依靠线上的网约车业务 , 出租车业务网约化看起来更像是一片尚未充分开发的蓝海 。 业内普遍认为 , 网约车、顺风车和网约出租车未来将会并行发展 。 但尚未被移动互联网时代完全唤醒的 , 且通常被大家忽略的扬招出租车市场 , 显然具有不小的想象空间 。
以2019年的交易总额统计 , 传统出租车扬招模式 , 仍旧占出租车整体业务的96.3% 。 按照F&S提供的数据 , 到2025年 , 网约出租车的渗透率预计会从2019年的3.7% , 提升至14.1% , 市场规模将会从18.07亿增至83.7亿元 , 年复合增长率预计将达到29.11% 。
作为行业内的践行者 , 嘀嗒在三年的时间内 , 得出了这么一个结论——传统的出租车模式不仅不会消亡 , 未来还会长期存在 。 因为它强大的基础和独特的生命力 , 不但会走出困境甚至还会走向辉煌 。 看到机会 , 就付诸行动 。 嘀嗒在业内第一个提出网约出租车和扬招出租车双向增量发展 。
行动的关键就在于 , 如何用技术力量 , 实现对一项传统业务集中抓取 。


推荐阅读