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|周琼 | 日本还值得学习吗？——评《回望平成时代的日本经济》（留言赠书）( 五 )


作者分析了不少重要产业 。 其中讲到日本半导体产业为何80年代后期超过美国 ， 90年代以后又被美国超过 ， 有多方面原因 ， 有一个原因既是日本80年代成功的原因也是90年代失败的原因 ， 就是美国英特尔等是专业半导体公司 ， 而日本基本上没有专业半导体企业公司 ， 生产半导体的是综合电机公司（东芝、索尼、松下、日立、夏普等）的事业部 。 好处是综合电机公司“生产的范围非常广泛 。 这些企业生产半导体首先使用到自己公司的众多产品中 。 ”
在70和80年代 ， 综合电机企业“可以用其他领域（比如家电）的利润来支撑半导体事业部的研发费用或者赤字” 。 坏处是不够专业化和战略投入不足 。 “这些综合电机企业在90年代规模已经非常庞大 。 一些企业（比如东芝）已经是百年历史的企业 ， 机构庞大臃肿 。 其他的一些企业比如索尼公司 ， 第一代创业人也都退出了经营一线 。 这些产业难以进行业务的选择和集中战略 ， 错失了重新振兴半导体行业的机会 。 半导体虽然重要 ， 但是不是终端产品 ， 总的销售额比较小 。 这样造成的结果是日本的综合电机企业的社长基本上没有从半导体行业晋升上去的 ， 他们对半导体没有充分的理解 。 ”
——某一项业务或产品 ， 有时在一个大的集团内借助其他子公司的力量、协同发展更重要 ， 有时有独立自主性更重要 。 作者后面讲财阀时也写道“母公司控制到什么程度 ， 保持什么样的距离 ， 是一门艺术” 。 作者从美国、日本、中国台湾的经验还总结了一个规律 ， “某个国家或者地区半导体发展速度快或者成功实现对发达国家赶超的时候 ， 都是第一代创业家在半导体企业负责人的位置上 ， 而且许多企业家同时也是科学家和发明家 。 ”
作者分析了为什么经历日美贸易摩擦 ， 日本汽车行业的竞争力还是很强 ， 而半导体行业明显下降 ， 根本原因还是日本的工业生产体系适合缓慢进化的工业产品 ， 但许多时候不适合崭新的创新和转型 。 半导体行业的进化和发展速度 ， 远远高于汽车行业 。
日本很多情况和中国现在面临的都很类似 ， 比如经济发展后 ， 企业的人工成本、环境和合规成本的上升 。 “许许多多的日本企业 ， 都通过艰苦的研究开发和经营发展的转化 ， 把外部环境的压力改变为企业升级发展的动力 。 ”
——中国的企业 ， 正在经历这种变化 。
由于互联网的兴起 ， 中国很多企业更重商业模式 ， 而对技术研发投入不足 。 美国擅长从0到1的创新 ， 中国擅长从1到N的复制、规模化生产 ， 日本则既有在美国基础上的优化 ， 也有不少重大的技术创新 。
在企业经营的长期主义、对核心技术的消化吸收自主创新、工匠精神方面 ， 中国确实需要学习日本 。 中国为何相对缺乏这些精神（不是没有 ， 中国也有任正非这样的优秀企业家代表 ， 但还是太少） ， 有复杂的成因 ， 并非只是企业家本身的问题 。
改革开放以来 ， 我们从物质匮乏到丰裕 ， 从卖方市场转向买方市场 ， 成为世界工厂 ， 从1到N的复制是起了巨大作用的 。 但中国已成为世界第二大经济体 ， 面临老大的技术封锁打压 ， 更凸显从0到1的宝贵稀缺 。 而从0到1的原创创新 ， 似乎还是美国这样宽松开放自由的环境 ， 以及发达的资本市场 ， 更能够哺育 。
四、总体感受
本书有15章 ， 按照主题来写 ， 比如“为什么日本拥有高技术但不能达成高经济增长” ， “日本的长寿企业到底是什么样的存在” 。 作者对平成时代日本企业大规模并购的作用 ， 安倍经济学的效果 ， 日本中小微企业的生存发展之道 ， 都提供了很多中文世界过去没有的信息 ， 作出比较有高度深度中肯的分析 。 一个小瑕疵是个别段落信息各章间略有重复 。
看此书也颇使人唏嘘 。 很多事祸福相倚 ， 利弊互相转化 ， 有的短期看是好事 ， 长期未必 ， 反之亦然 。 比如日本的战败 ， 反而使日本在美国羽翼下不用搞军备 ， 一心一意发展经济 ， 那时日本具备了天时地利人和 。 而此后中美分别从高端和低端市场对日本进行了挤压 。 有的事刚出现谁也料想不到其深远影响 。 比如苹果公司推出iPhone手机 ， 成为日本电子产业兴衰转折点 。 大国的兴衰 ， 很重要的还是国家在全球竞争中的核心竞争力强弱、在全球分工中的地位问题 。


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