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中国企业家俱乐部CEC 干要果断，沈南鹏：赌要理性


中国企业家俱乐部CEC 干要果断，沈南鹏：赌要理性
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▲沈南鹏|红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始人
沈南鹏是交大数学王子 ， 奥数竞赛全国第一名 ， 1982年 ， 他和梁建章在全国第一届中学生计算机竞赛上双双获奖 ， 并因此认识 。 1989年到美国学习 ， 先在哥伦比亚大学数学系读研究生 。 本想成为数学家的他 ， 半途转学耶鲁大学MBA ， 向证券、商业发展....
作者|笔记侠001
来源|笔记侠
责任编辑|浮灯审校|马畅值班编辑|浮灯
吴晓波曾经形容沈南鹏是一条穿西装的鲨鱼 。 沈南鹏曾经自称是“理性、有心计的赌徒” 。
2018-2020年 ， 《福布斯》杂志全球最佳创投人榜单 ， 沈南鹏连续三年蝉联全球第一 ， 创造和保持华人投资家最高纪录 ， 是全球首位获此桂冠的华人风险投资人 。
沈南鹏成了一个互联网半壁江山的投资人 ， 囊括了阿里、京东、美团、拼多多、字节跳动、滴滴 。
高瓴资本张磊 ， 推崇长期价值 。 经纬资本张颖 ， 主张投后服务 。 红杉沈南鹏 ， 下注于赛道 。
头部全都投 ， 把赛道买了 ， 他的策略是买赛道和买选手 。
同一行业押注两家竞争对手的“竞品双投”策略 ， 就体现在将于近期上市的蚂蚁金服和京东数科 。 因为看好金融科技 ， 沈南鹏同时都投了 。 事实证明 ， 都押对了 。
这是他的一贯逻辑 。 看行业 ， 看趋势 ， 投赛道 ， 投选手 ， 甚至认为选手比赛道更重要 。
作为资金盘据说有3万亿的大型基金投资操盘手 ， 对方向的敏感度和战略力的考验就越大 。
纵观沈南鹏在携程和如家两次创业的路上 ， 他是最大推动者和布局者 ， 他最擅长的是战略布局 。
不管创业或投资 ， 他的战略力、理性、谨慎、系统性、前瞻性 ， 从何而来？
是逻辑理性 。
数学就是逻辑思维之本 。
沈南鹏是交大数学王子 ， 奥数竞赛全国第一名 ， 1982年 ， 他和梁建章在全国第一届中学生计算机竞赛上双双获奖 ， 并因此认识 。 1989年到美国学习 ， 先在哥伦比亚大学数学系读研究生 。 哥伦比亚大学数学系在全球都是顶尖的 。
这么多年的数学训练 ， 让他的逻辑思维能力很强 ， 本想成为数学家的他 ， 半途转学耶鲁大学MBA ， 向证券、商业发展......
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深度研究
在互联网时代 ， 在数字化时代 ， 没有战略力的投资人 ， 也会被淘汰 。
看似简单的决策后面 ， 是经过无数的挣扎和考量 。
比如 ， 今日头条想把新闻、故事、图片聚集在一起 ， 根据每个人的不同喜好推荐 ， 这个事情具有巨大的风险 ， 没有人 ， 包括在美国都没人做过 。
当时沈南鹏犯了一个巨大的错误 ， 在张一鸣A轮融资的时候 ， 他做了很多审慎调查的工作 ， 去拜访了很多头条的竞争对手 ， 所有的大公司都要做这个产品 ， 新浪、搜狐、小米、腾讯......
所以他和合伙人讨论之后 ， 感觉这个市场竞争太激烈了 ， 一家小公司没有机会 ， 于是放弃了投资 。
今日头条在后面的九个月证明沈南鹏是错的 ， 沈南鹏主动联络了张一鸣进行了投资 。 即使一开始错过了 ， 一旦又研究发现价值 ， 也会再次及时出手投资 。
重视深度研究 ， 是沈南鹏和张磊的共性 ， 也是他们的传统 。 恰好 ， 他们两人都是耶鲁大学毕业 。
沈南鹏在2005年时说：“判断市场规模有多大 ， 最好通过科学的数据去验证 。 ”
2005年之前 ， 沈南鹏是一位创业者 。 在创业做如家的时候 ， 早年做投行的经历让沈南鹏明白 ， 只有在充分了解的情况下才有把握做成事情 。
没有调查就没有发言权 ， 没有调查就没有决策权 ， 这就是充分调查的力量 ， 在竞争激烈的行业中想要了解市场、了解客户、了解消费习惯 ， 就要进行深入的市场调查 ， 科学地进行系统规划分析 ， 才能触摸到市场的真实脉动 。


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