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董事长|三次逆周期投资 弘信电子董事长李强：不做披着高科技光环的代工厂( 五 )


“你看我从上市到现在 ， 我没有减持过一分钱 ， 反而不断通过增持、定增、转债等方式加码 ， 为什么？我高度看好啊 。 ”李强向《每日经济新闻》采访人员表示 。
弘信电子于2017年5月上市 ， 弘信创业工场投资集团股份有限公司（以下简称弘信创业）为其控股股东 ， 李强通过持有弘信创业股权实际控制弘信电子 。 李强向采访人员透露 ， 弘信电子实际上是当年弘信创业孵化出来的企业 ， 最终成长起来了 。
采访人员注意到 ， 弘信电子上市以来 ， 弘信创业一直在增持 ， 从未进行过减持 。 Wind数据显示 ， 2018年第二季度、第三季度和第四季度 ， 弘信创业都进行了增持 ， 2019年 ， 弘信创业参与弘信电子增发 。
“投资人今天给我出这个点子 ， 明天给我出那个点子 ， 我的企业战略就乱套了 ， 企业要有战略定力 ， 我相信 ， 有价值的企业终究会被市场发现 。 ”对于弘信电子接下来的发展 ， 李强信心十足 。
采访人员手记｜用长远眼光看半导体发展
近两年 ， 半导体处于风口浪尖 。 在这个纵深度很深的产业领域 ， 欧美日韩等国家起步早于我国 ， 在众多细分领域都拥有话语权 ， 但全球半导体最大的消费市场是在中国 ， 最大的供给厂商最终也理应在中国 ， 这是整个产业的大背景和大逻辑 。
李强作为资深业内人士 ， 提出了上述观点 ， 采访人员深表认同 。 同时 ， 半导体这个产业又有高资本投入、技术进步快、供应链之间需紧密配合的特点 。 这些特点使得后来者想撼动之前的产业链格局有了更高的门槛 。
在李强身上 ， 采访人员看到了企业家精神 。 李强并非是一个短期投机者 ， 一个人头脑中的模型是怎样的 ， 决定了一个人的行为 ， 而这个行为最终导致不同的结果 ， 这也是不同人走出不同路的根本原因 。 李强举出的巴菲特投资比亚迪案例 ， 恰恰反映了他头脑的模型 ， 企业价值才是核心 。
在战略判断上 ， 李强具有明显的逆周期风格 ， 这也是巴菲特推崇的一位投资大师——霍华德·马克思的核心思想 ， 叫“第二层次思维” 。 当众人不看好的时候 ， 事实是否真的如众人预测的那样不好？当众人皆看好时 ， 事实是否真的如众人预测的那样好？这当中 ， 真正分出高下的 ， 或许就在那毫厘之间 。
希望中国的企业家 ， 能更少考虑短期利益 ， 更多考虑长久战略 。 相信 ， 中国的高科技产业必然引领下一个时代大潮 。
采访人员：赵李南
编辑：魏官红
视觉：邹利
排版：魏官红 马原
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