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特别完善的培训管理制度 培训管理制度( 三 )


l培训费用的审批权限仅限于部门经理及以上 。
l所有培训费用的报销均应提供完整的《人员培训审批表》(见附件二附件三)作为报销凭证的附件 。
l人事部门负责对培训费用进行事前审核 ， 对公司所有培训费用进行统一管控；《人员培训审批表》必须签字确认 ， 否则视为不完整 。
l人事部每半年对培训投入进行一次分析和汇报 。
4.5.2考勤管理
l所有培训的报名一经确认 ， 除特殊原因外 ， 学员必须提前做好安排并按时参加 。
l对于在公司举办的所有培训课程(包括外部讲师的内部培训、内部培训讲座、内部研讨会以及各种信息资源网络的交流会等 。) ， 学员必须严格遵守培训规范 ， 课前签到；有专人负责记录并填写《内部培训出勤表》(见附件二附件四)；出勤情况将作为培训评估的参考因素 。
l业余时间参加培训 ， 不加班 。
4.5.3培训评估
教学评价 ， 包括对外部培训机构的课程内容、讲师和效果的评价 ， 以及对内部讲师的课程内容、准备和教学技能的评价 。
l对学生的评价主要通过课后评估来检查学生的接受程度和效果 。
4.5.4培训记录和总结报告信息资源网络
建立相关外部培训资源的详细信息记录 ， 以便找到更有利的优质课程 。
建立“全员培训档案”并定期上报 。
5其他本制度由人事部制定、修订和解释 。
附件6附件一:内部讲师管理办法
附件二:相关表格
1.内部培训反馈表
2.外部培训实施记录
3.人员培训审批表
4.内部培训考勤表



【特别完善的培训管理制度 培训管理制度】


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