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任正非到底有什么魔力？ 任正非有什么魔力( 三 )


如果你一味的跟随自己的喜好，不在乎公司的整体实力，不在乎身边人的利益和感受，看似顺应自然，实则为恶 。
在强烈贪婪的今天，人们忘记了恐惧 。对事物的真相和本质的恐惧，对自然形成的秩序的恐惧，不会伤害我们的身心 。

凡事都失败，多半是出于轻视，所有的轻视都少了敬畏 。
4.鞠婧
这个时代通行的生活法则是:“没有依赖就有生活” 。有一种对一件事、一件事、一句话的难以忘怀的尊重品质，有一种尊重人、尊重事的生活状态 。就像是客串一样，符合有写有不写的要求 。
让狮子闯进瓷器店 。合规意识是一种尊重，渗透在行动的方方面面，也是各种关系的润滑剂 。对于公司和社会的经营来说，尊重合规意识尤为重要 。
取得进步 。
任总是想着勤奋 。专注当下，专注有限人生的瞬间，专注当下的场景，无限可能就出现了 。
即使是无限宇宙的奥秘，在当下的淬炼中 。这样，他就有了无限的勇气和勤奋的动力，任想把这样的勇气和勤奋注入到他的团队中 。
他说:“面对未来的网络变化，我们必须不断创新 。为世界进步而创造，为价值贡献而创新 。
创新要有边界，继续发扬针尖战略，以压力大为原则，在大数据时代取得突破 。要坚持在非战略机会上不消耗太多战略竞争力 。
大多数成功的美国公司都非常专注 。他们不能堆一个蚂蚁包吗？他们为什么不把它堆起来？目前不是我们超越了时代的需求，而是跟不上 。虽然我们已经领先于球队，但我们不能真的自信地说我们能引领潮流 。
然而，只要我们专注于我们的力量，就有希望它是不可替代的 。
压力、专注、勇气和勤奋 。进步只在当下 。在这个毫无保留地投资当下的过程中，你会体验到一种奇妙的力量在你体内聚集和流动 。这是一次奇妙的体验，一个个突破极限之后，爽朗无比 。
6.简单明了
生活没有依靠的任，也不是没有依靠 。他以简单的方式连接员工、客户、用户和未来 。
平实，是指做人做事不弯腰的纯粹 。人们在做事的时候往往会坚持很多结论、框架和假设 。结论和假设之间有很强的逻辑，所以我们被这些逻辑所束缚 。
平淡和直可以和万物的机制相连，也就是顺乎自然 。纯粹以他的心为心，以万物之心为心 。
任重视简约 。他认为简单是他胜利的基础 。苏志在华为有一个特定的含义:“我们持续成功的三个要素:
1.一定要有一个强大有力的领导班子 。这个核心群体必须听取批评 。
2.我们应该有一个严格有序的规则和制度，同时，这个规则和制度是进取的 。这个规则体系的重要特点是确定性，这是我们对市场规律和公司运作的理解 。法律的改变是缓慢的，所以我们肯定地处理任何不确定性 。
3.我们应该有一个庞大的、勤劳勇敢的斗争团体 。这个群体的特点是善于学习 。".
作为华为的领导班子，必须是开放的，是无私的、无效的、无名的践行者 。出了问题，我就出来弯腰，这样我就当不了领导了 。要像孩子一样敞开心扉，拥抱世界的真相 。
7.辽阔的
人如果单纯，那一定是广阔的 。不直，不辽阔 。浩瀚，将是平淡而笔直的 。宽广，即不被自己的私利、功德和名声所感染 。
任一直站在行业之外看行业，并且有着不同的人生意识:
“我们绝不能在高速公路上扔一块小石头来形成自己独特的优势 。就像大禹治水一样，要以博大的胸怀去疏通 。既要注重竞争力和利润增长，也要注重合作和创造，打造世界标准的网络 。
有必要接受上个世纪所谓的火车宽轨、米轨和标准轨的教训，使信息列车在世界范围内快速平稳地运行 。我们必须坚信，信息化应该是全球统一的标准，网络的核心价值是互联互通，信息的核心价值在于有序流通共享 。
而且不是一两家公司能创造出来的，必须和世界领先企业合作贡献 。".
任的话背后，有一种天然的美 。寡头垄断是用来维持垄断的 。
保持垄断传统的方法是掌握大量的Know how专利，并设置一些别人无法拆除的障碍 。任很直白，他看到的是混沌中的现实:交流与分享 。除了交流和分享，没有人能独占 。
任有一颗宽广的心 。他可以跳出华为、行业、国家，俯瞰数字时代大系统的演进 。这是一幅涉及文化、哲学等领域深刻变革的大图 。
8.包容性
任跳槽后的第一份工作，因为轻信被骗走了200万 。时至今日，200万仍然是一个巨大的数字，在当时是一个天文数字 。经过苦心思索，我开始反思，团队作战更有优势 。于是招聘了5个人成立华为 。


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