权重得分计算公式--计算权重有哪些公式


权重得分计算公式--计算权重有哪些公式

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本篇文章给大家谈谈权重的计算公式,以及权重得分计算公式对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!
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  • 员工考核权重得分怎么计算?
  • 权重计算公式是什么?
  • 权重公式是什么?
  • 计算权重有哪些公式
  • 绩效考核权重计算公式
  • 权重计算公式是什么?
Q1:员工考核权重得分怎么计算?一、层差法
等级差法将考核结果分为若干等级,实际执行结果落入哪个等级,该等级对应的分数即为考核分数 。
例如:人员招聘周期=从用人单位提交申请到员工录用确认时间的时间段 。
如果设置的最短完成时间为30天,则预计完成时间为25天 。招聘周期指标在考核中的权重为15%,即15分 。
假设计点可以分为三种方式 。
A如果在25天内完成,将获得15分 。
B如果在25至30天内完成,将获得10分 。
C如果在30天后完成,将获得0分 。
二、减分法
扣分法是扣除标准分而不加分的方法 。在指标执行过程中,发现异常情况,按一定标准扣分,无异常情况给予满分 。
三、比率法
比值法是将指标的实际完成值除以计划值(或标准值)计算百分比,再乘以该指标的权重得分,得到该指标的实际评价得分 。
计算公式:A/B*100%*对应分数 。(A为实际完成值,B为计划值或标准值) 。
例如:人力资源部招聘计划完成率=实际招聘人数/计划招聘人数 。
如果招聘计划完成率占本季度权重的20%,即20分,则得到的分数为:招聘计划完成率*20 。
四、非此即彼法
非此即彼的方法意味着结果只有几种可能,没有中间状态 。
例如:信息部负责公司一级流程发布计划的完成率 。
如果季度指标的权重为10%,即10分,由于每个部门的流程并不多,人力资源部可能只有8个流程,财务部门可能只有7个流程 。一个季度完成的流程数量不会很高,所以这个指标的最低要求是100% 。计算时,只有两个结果,100%完成和未完成 。
如果完成100%,则奖励10分 。
如果未100%完成,则奖励0分 。
五、说明法
说明方法:当上述方法不能用于评估时使用的方法 。解释方法主要需要对绩效考核结果中可能出现的几种情况进行解释,并设置与每种情况相对应的评分方法 。
例如:员工满意度调查和分析指标可以使用解释性方法进行评分 。如果指标是某个位置的20%,则四个点分别是:2点、8点、4点和6点 。总和是最终得分 。
Q2:权重计算公式是什么?权重计算公式是x拔=(x1f1 + x2f2+ ... xkfk)/n 。权重是一个相对的概念,针对某一指标而言 。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度 。权重是要从若干评价指标中分出轻重来,一组评价指标体系相对应的权重组成了权重体系 。
公式概括
数学公式是人们在研究自然界物与物之间时发现的一些联系,并通过一定的方式表达出来的一种表达方法 。是表征自然界不同事物之数量之间的或等或不等的联系,它确切的反映了事物内部和外部的关系,是我们从一种事物到达另一种事物的依据,使我们更好的理解事物的本质和内涵 。
缺乏边界条件:严谨的科学理论在限定范围上定义清晰,明确指出预测现象在何时何地适用,何时何地不适用 。为错误公式特征 。
Q3:权重公式是什么?权重公式:
式中,是任意常数,是中误差 。由此可见,权与中误差平方成反比,即精度越高,权越大 。应用上式求一组观测值的权时,必须采用同一个值 。
由该定义式,可以看出,当时,,所以是权等于1的观测值的中误差,通常称权等于1的权为单位权,权为1的观测值为单位权观测值 。而为单位权观测值的中误差,简称为单位权中误差 。
拓展资料
在质量评价过程中,为了能将有关检查项目满足规定要求的程度用数据表示出来,按各项目所占工作量的大小及影响整体能力重要程度,分别对各项目规定的所占比例分值 。
可知,一组观测值的权之比等于他们的中误差平方的倒数之比 。不论假设取何值,这组权之间的比例关系不变 。所以,权反映了观测值之间的相互精度关系 。就计算p值来说,不在乎权本身数值的大小,而在于确定他们之间的比例关系 。可以是同一个量的观测中误差,也可以是不同量的观测中误差,即权可以反映同一量的若干个观测值之间的精度高低,也可以反映不同量的观测值之间的精度高低 。


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