浙江常山创新“常青藤”行动 激励退职领导干部退有所为( 五 )
图为:“常青藤”专班服务企业组会议讨论 。 常山县委组织部供图
从退出现职后的“无所事事”到“干劲十足” , 廖伟明的“变形计”在常山并非孤例 。
截至目前 , 该县“常青藤”行动已安排75名退出现职领导干部和5名优秀年轻干部到“三服务”一线开展工作 , 累计收集各类问题96个、已办结31个 , 明确后续落实解决问题29个 , 带回典型问题36个 。
“开展‘常青藤’行动 , 顾名思义就是要让退出现职的领导干部时刻保持着青年人的心态 , 专班上的每一个人都像‘藤上之瓜’ , 围绕着‘藤’形成工作的责任链 。 ”刘新龙告诉采访人员 , 这一创新举措 , 正在化解退职干部管理责任不到位、作用发挥不明显、激励机制不完善等诸多“烦恼” 。
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