原创<br> “互联网+”时代风口下,故宫IP如何涅槃重生?( 二 )

“朕知道了”是道“引” , 开启了故宫的网红成长史

对大众而言 , 2013年前的故宫是一个“名胜古迹” , 也是一个人山人海比肩接踵的旅游景区 , 它与古老、庄重、沉闷画上等号 , 其所拥有的IP价值 , 如明清历史、皇家符号、教育意义等 , 很难在游客沿着中轴线走马观花式的游览中传递和开发 。

扛起故宫文创产品网络销售重任的“故宫淘宝”则已经在2008年12月上线 , 早期的产品从创意到设计 , 从实用性到价格 , 都难以引发消费者的购买欲望 , 长期“湮没”在同类旅行纪念品中 。

这也是故宫多年都无法突破的瓶颈:人流量巨大 , 趣味性缺乏 , 符号价值远大于用户体验 , 带货?则更是不可能 。

原创<br> “互联网+”时代风口下,故宫IP如何涅槃重生?

----原创<br> “互联网+”时代风口下 , 故宫IP如何涅槃重生?//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

本文原始标题为:原创<br> “互联网+”时代风口下 , 故宫IP如何涅槃重生?---来源是:

本文原始标题为:原创<br> “互联网+”时代风口下 , 故宫IP如何涅槃重生?---来源是:

本文原始标题为:原创<br> “互联网+”时代风口下 , 故宫IP如何涅槃重生?---来源是:

就在以故宫为代表的传统博物馆延续着一成不变的经营方式“自然消亡”时 , 新“物种”却来势汹汹 , “舶来”的迪士尼、默林娱乐、环球影视 , 本土的中国华侨城、华强方特、长隆、六旗娱乐 , 这些集团合力在国内开辟出一块极富吸引力的新线市场:主题乐园 。


推荐阅读