原创<br> “互联网+”时代风口下,故宫IP如何涅槃重生?( 七 )
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从2013年的6亿 , 到2016年的近10亿 , 再到2017年的15亿 , 显而易见的是 , “卖萌”的故宫文创产品让曾被束之高阁的文物和遥不可及的历史 , 拥有了叱咤商业市场的新生命力 。
近一年来 , 故宫文创不再停留于“文化+创新+产品”的简单逻辑上 。 咖啡馆、火锅店相继开业 , 上元节灯会也带来了一套新的夜场玩法 。 据天眼查数据显示 , 由故宫100%持股的北京故宫文化服务中心对外投资了12家企业 , 这些企业主营业务的范围涵盖了文创产品开发、餐饮、展览、影视策划等 , 这也意味着 , 故宫IP更广泛的商业价值得到开发 , 线上和线下形成了一套完整的产品矩阵 。
与此同时 , 故宫的文化价值也被进一步挖掘放大 。 随着《中国诗词大会》《见字如面》《朗读者》等节目的热播 , 文化类综艺成为市场主流类型之一 , 故宫则“添了一把火” 。
2016年1月 , 三集文物修复类纪录片《我在故宫修文物》播出 , 这部聚焦故宫匠人、还原了文物修复故事的纪录片在B站爆红 , 截至目前播放量达435.2万次 , 同时在豆瓣斩获了9.4的高分 , 更被制作成电影登陆院线 。 此外 , 《上新了·故宫》《国家宝藏》《故宫回声》等呈现故宫文化的节目上线 , 侧面说明了观众对故宫题材的追捧 。
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