这4招能让海底捞业绩翻10倍,看第一招便心服口服( 四 )
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△数据来源:龙湖资本副总经理毛平演讲
最后 , 从门店数量来看 , 仅2018年上半年 , 海底捞便新增了71家门店 。 得益于门店数量的提速扩张 , 上半年的业绩收入也达73.42亿元 , 增长了54.4% 。 其招股书显示 , 上市后会继续加快扩店速度 , 目标主要是广大的二、三线城市 。
短期来看 , 门店扩张确实带来了收益 。 但长远来看 , 这样的增长终会遇到瓶颈 。 目前海底捞约有360家门店 , 如果想靠门店扩张做到1000亿 , 就要开约2500家门店 。
2500家门店意味着需要8亿消费者来海底捞吃火锅、30万员工提供服务、250万只羊做食材 , 无论是员工 , 还是供应链 , 面临的压力都是无法想象的 。
同是火锅 , 呷哺呷哺靠加盟 , 如今也才900余家店;鼎盛时期的小肥羊遍地开花 , 也不过721家 。 海底捞坚持“正餐+直营”重资产模式 , 要开到2500家 , 更是难于上青天 。
就算排除万难开到了2500家 , 也会面临一个问题:开店密度过于集中 , 门店之间竞争激烈 , 影响现有的客单价和翻台率 。
因此 , 若沿着旧有的增长逻辑 , 靠客单价、翻台率和拓店 , 即便强大如海底捞也会面临增长瓶颈 , 更别说众多体量尚不及海底捞十分之一的中小企业了 。
02提升利润迫在眉睫 , 餐饮企业还有哪些增长方式?
餐饮竞争日益激烈 , 大企业要增长 , 小企业要活下去 , 当传统的增长方式难以奏效时 , 餐饮企业就需要寻找新的增长方式和盈利点 。
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