优衣库创始人:我们员工这么拼,都靠这7点(13)

在成员取得好的成绩时 , 不要忘记表扬他“做得很好!”;

如果发现成员做错了 , 就要告诉他这样做不对、或是做得不够 。

如果不这样 , 很多人就意识不到自己做得不够、做错了或者失败了 , 而是以为自己一直都做得很成功 。

如果放手让员工去做 , 却不认真给予评价的话;员工的工作水准就不可能有提高 。

当然 , 员工在取得成果时 , 如果能够得到表扬 , 他们的干劲就会更高 , 接下来肯定会更加努力 。

放手让员工去做 , 并认真给予评价 , 这是使人成长的一个很重要的因素 。

反之 , 最糟糕的情况是 , 作为管理者却不能清楚地给予评价 。 这种做法 , 不但不能使成员获得成长 , 还会让他们觉得领导根本不在乎自己 。

这样一来 , 员工就会开始敷衍了事地应付工作 , 并与管理者渐行渐远 。

单单放手不能算完 , 还要认真给予评价 。 做到这一步 , “放手”的工作才算完成了 。

本文原始标题为:优衣库创始人:我们员工这么拼 , 都靠这7点---来源是:

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