中国产业进化论:餐饮在猛进,零售在挣扎( 八 )
第二代:外资进入中国的零售时代
中国持续加大对外开放的力度之后 , 上世纪80年代中期 , “超级市场”的零售业态引入中国 , 带给了中国消费者巨大的购物体验空间 。
1991年上海“联华超市”的创办标志着我国零售业进入了新的发展时期 。 1992年允许外资零售企业进入中国零售领域后 , 我国形成了百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局 。
这一时期 , 释放了一个长达20年的产业红利 。 一种全新的购物体验带来的整个新式零售模式——消费者站在无人货架前 , 自由拿取商品的惊人体验) , 对比旧式零售(玻璃柜式的零售业态)具有摧枯拉朽的冲击 。
伴随着社会的持续扩大开放 , 消费者的购物需求和能力也在成长 。 到了90年代 , 中国家庭式的结构升级换代 , 对生活品质的要求也更高 。 彩电、冰箱、洗衣机的升级换代 , 孕育养活了苏宁、国美这类专业的大卖场 。
1997年后 , 大型超市开始关注生鲜食品经营 , 随后出现了生鲜超市、社区超市等多种业态 。 尤其是连锁超市 , 销售规模逐年递增 , 成为中国最具市场活力与竞争力的零售业态 。
巨大而全新的体验方式 , 以及中国家庭需求的升级换代 , 让零售业也享受到了最好的红利期 , 这个时间持续了整整20年(1992-2012) 。
第三代:互联网加速器下的电商时代
2010年-2016年 , 电商替代外资零售 , 进入中国形成了第三波红利 。
新技术加持下 , 零售业发展加快了步伐 。
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