数字化人才一将难求 施耐德电气破局之道( 七 )

在此基础上 , 施耐德电气也一直在提倡并实施:给每位员工提供平等的晋升和发展机会;薪酬公平框架政策覆盖到集团90%以上的员工 。 另外在推进性别平等方面 , 施耐德电气特别注重对女性员工的关心和培养 , 如今在施耐德电气 , 总监及以更高级别的管理层中女性比例占到了30% 。

有了包容、多元的企业文化 , 对本地员工充分赋权的理念 , 再加上一系列与时俱进的人力资源举措 , 施耐德电气把中国发展成了全球第二大市场、全球四大重要研发基地之一 , 还是员工数量最多的市场 。 这可以说是人才和企业的共赢 , 除了Olivier Blum所说的“优秀的人才成就卓越的企业” , 企业卓越的人才战略也成就了优秀人才的成长 。

作为国内首家登陆A股并布局全球的人力资源整体解决方案服务商 , 科锐国际首席执行官郭鑫对此表示了认同 。 他认为 , 科技创新依然是当前增长主力 , 核心技术及跨界复合型人才持续紧缺 , 很多企业都对复合型人才需求强烈 。 郭鑫表示:“随着企业全球化布局脚步加快 , 具有跨文化适应力、洞察力与开拓力 , 具备‘世界广度、中国深度’的国际化人才将炙手可热 。 ”


推荐阅读