原创<br> 毕马威发布智能组织“进化论”,数字化时代让德( 七 )
数字时代的基础设施 , 经历了不断的革命 。 从PC互联网革命到移动互联网革命 , 从2007年iPhone上市开始 , 移动手机端成为链接的新起点 , 移动互联网通过在线应用的形式 , 将知识、服务、产品数字化 。 与之相伴 , 人们的办公场景也发生了巨大变化 。
很多人将IT时代流程工作的管理模式 , 当作评判企业组织数字化的标准 。 但在杨猛看来 , IT时代流程工作的管理模式并不是真正的数字 , 只是通过PC端实现ERP、财务、HR等流程系统的运转 。 但不同系统之间相互割裂 , 数据只能在系统内流转 。 本质上 , 还是工业革命时代延续下来的工作管理方式 , 完全不能实现数字化的运营管理 。
在移动互联时代 , 为满足企业内部快速的信息传递和实时处理 , 打破资源壁垒 , 并使个体潜能得以释放 , 一体化的移动办公软件正大行其道 。 毕马威预计 , 到2020年 , 移动办公市场将达500亿 。
移动办公平台作为组织的一种微观载体 , 推动企业深度的互联互通、透明共享 , 也是推动组织加速在线化、数字化、敏捷化的一股底层力量 。
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毕马威的数据显示 , 在移动办公软件领域 , 钉钉已成为企业首选 。 目前 , 钉钉的活跃用户数排名第一 , 超过第二至第十名活跃用户数总和 。 在钉钉上的企业数已达700万 , 其中 , 小微企业从2017年到2018年间增速更是超过了80% 。
杨猛认为 , 真正实现数字化 , 首先变革的应该是管理思想 , 要从流程效率转向以人为本 。 接下来是通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线 , 完成人与人、人与组织、组织与组织各个维度上的数字化 , 激发每个人的创造创新力 , 最终将以人为本的数字化管理思想落地 。
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