印度来的OYO能拯救中国小旅馆吗?( 五 )

曾经被中国本土酒店集团嫌弃、够不上加盟门槛的小旅馆 , 现在成了新的潜在市场 。 而OYO这匹半路杀出来的黑马 , 立刻触动了行业巨头的神经 。

去年11月前后 , 无论美团点评还是携程 , 都搜索不到OYO的酒店 。

“据我了解 , 美团打压最严格的时候 , 每周开两次会 , 让一线员工检查平台上的酒店和OYO有无合作、是否是换了马甲的OYO 。 ”吴远告诉界面新闻 , 而当时美团点评每天带给他的订单量有十四、五单 。

与OYO合作5个月后 , 由于未带来预想的营收 , 还需从总营收中收取佣金 , 吴远选择和OYO解约 。

另一家成都酒店的业主姚女士 , 由于不懂线上运营和酒店管理 , 选择与OYO合作 。 但因为无法承担被美团下线的损失 , 也提前和OYO解约了 。

吴远觉得 , OYO派来驻店的工作人员“能力、背景都不错” , 帮助酒店提升了在OTA平台上的销量 , 但OYO本身的预定渠道几乎没有带来客源增量 。

与线下拓店的速度相比 , OYO自身预订渠道的推广相对滞后 , 不得不依靠其他OTA平台 。 一旦产生潜在竞争 , 势必会受制于人 。

OYO的一位员工告诉界面新闻 , OYO已经与OTA平台达成了协议 , 保证加盟酒店在这些平台上销售 , 前提是摘掉“OYO”的前缀 。

至截稿时 , 采访人员搜索成都的OYO加盟店艾尚酒店、申通酒店 , 在携程上可以搜到 , 但在美团上仍然没有显示 。

正面交锋


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