印度来的OYO能拯救中国小旅馆吗?( 三 )

OYO一路高歌猛进的姿态 , 使这家公司成为中国市场上新的奇异物种 , 激起行业关注的同时 , 也有质疑之声 , 竞争对手也接踵而至 。

OYO究竟带得动这些中国小旅馆吗?

落伍的小旅馆

在接触OYO之前 , 吴远的遭遇是中国成千上万小旅馆店主的缩影 。

“单体酒店这两年的出租率比连锁酒店低40%左右 , 没有品牌 , 没有会员体系 , 很难招到好的管理人员 。 ”一位与OYO竞争单体酒店市场的新玩家高层告诉界面新闻 。

中国有超过一半的酒店 , 房间数达不到加盟连锁品牌需要的80间以上 。 另外 , 加盟店要求统一装修 , 加盟费用较高 , 这些条件把很多小成本投入的酒店拦在门外 。

而OYO不收取加盟费 , 免费给业主提供店招、枕套、床尾巾等配备 , 收取佣金较低(年营收3%左右 , 各店情况不同) 。 这也是为什么OYO进入中国后 , 迅速有这么多酒店加盟 。

OYO酒店会有床、桌子、水、网络、卫生间、热水、空调 , 没有多余装饰 。 OYOApp上的好评里 , 出现最多的是“干净整洁” , “性价比高” , “地理位置好” , “服务热情” 。

贵阳OYO永安寺街店 , 在一条老旧的小街上 , 周围是麻将馆、昏暗的汽修铺、简陋的矮房 , 破损的水泥街道 。 OYO的招牌是整条街上最醒目且有现代感的东西 。 酒店房间远超出你对一家90元酒店客房的预期 , 卫生间做了明显的干湿分离重装 , 干净宽敞 。 桌上摆着OYO的宣传牌 , 写着“花更少 , 住更好” , 就这家店来说 , 确实符合这一点 。


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