实战 | 未设工业互联网部门的软通动力,如何落地智能制造项目

  2017年9月20日 , 在第二届全国铸造行业创新发展论坛上 , 国家智能铸造产业创新中心正式发布了国内首个面向铸造业、区域制造业的共享工业云平台 , 官方针对这一平台能力给出的部分注解是“一站式解决研发设计、产品制造、检测检验、物流配送供需的协同制造平台 。 ”

  经过两年的发展 , 从官网呈现的信息来看 , 这一平台已有360家会员单位 , 平台通过网络电商模式为工业领域提供各类SaaS平台、信息化软件、数字化解决方案 , 甚至工业设备 。

  值得注意的是 , 这一平台中提到的「协同制造」的概念 , 也是当下工业互联网发展进程中的一个关键词 , 无论是针对企业内部的IT、OT融合 , 还是针对企业上下游产业链的协同 , 已然是当下物联网时代工业领域的一个必然趋势 。

  雷锋网在翻阅这一共享工业云平台成立之初资料时 , 从最初为其提供技术支持的企业名单中发现 , 软通动力也一直在强调「协同制造」这一概念和产业应用 。

  据雷锋网了解 , 软通动力企业内部架构中并没有设专做工业互联网的部门 , 而是将其分为工业、物联网两条线部署 。 这样不同于当下诸多企业集中打法的两线布局 , 是软通动力对于自身转型的思考和当下策略 , 也是整个行业发展初期所呈现的多样性和阶段性 。

  然而 , 像软通动力这样在互联网时代为大型央企、大型制造业企业提供软件服务 , 如何在这波工业互联网大潮中找准位置 , 站稳脚跟 , 寻找新的技术和经济增长点 , 仍是一个问题 。

实战 | 未设工业互联网部门的软通动力,如何落地智能制造项目。  目前来看 , 软通动力为这个时代的更迭也已经准备了五年 , 对于工业互联网从产品布局到项目落地牌局也渐渐呈现出来 。

  为此 , 雷锋网特别专访了软通动力执行副总裁兼首席技术官黄立 , 并向黄立寻求了诸多问题的答案 。


实战 | 未设工业互联网部门的软通动力,如何落地智能制造项目

----实战 | 未设工业互联网部门的软通动力 , 如何落地智能制造项目//----

  工业互联网 , 从工业软件国产化说起

  创立已有二十个年头的软通动力 , 在技术上还是有不少干货值得拿出来讲的 , 当然 , 对于对技术国产化有强需求的制造业领域 , 软通动力在工业互联网领域的发展还要从工业软件国产化说起 。

  与电机、减速器等关键工业器件类似 , 诸如APS、ERP、MES等当下工业互联网或制造业数字化转型中的核心工业系统 , 此前多数也是由国外供应 。

  对于制造业而言 , 此类软件采用国外产品可以快速提高生产效率和企业管理效率 , 但同时也带来了两个弊端:

  第一 , 维护成本很高 , 每年维护费用高达数千万;

  第二 , 由于代码不开源 , 企业自己难以实现定制化二次开发 , 尤其面对如当下工业互联网对联网化、智能化的需求 , 难以快速、低成本实现 。


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