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「腾讯」我们对腾讯「战疫」实情一无所知( 三 )


一天夜里的凌晨四点 ， Snail 发语音让大家休息一下 ， 但是大家好像都没有睡意 。 一位负责运营的同事说 ， “没关系 ， 我再盯一盯 ， 争取上午的时候可以出来 。 ”
1 月 26 日 ， 国家卫健委宣传司联合腾讯 ，正式上线“新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治定点医院和发热门诊地图” 。
半个月内 ， 这份发热门诊地图累计被过亿人次访问 ， 调用次数超过 10 亿次 。
最高纪录：一天 7 个版本
1 月 15 日 ， 公共卫生出身的部门老大吴文达提前给团队买了两大箱口罩 ， 医疗健康事业部研发中心总监 Foowang 并没有想到 ， 不久之后 ， “口罩”会成为国人手上的硬通货 。
1 月 19 日 ， Foowang 陆续听到大家说 ， 深圳腾大楼下两家药店的口罩卖断货了 。 晚上回去 ， 一些同学说小区的口罩也没了 。 大家这才意识到 ， 问题并不简单 。
20 号那天开完会之后 ， Foowang 考虑了一个问题：怎么样基于现有的系统架构 ， 以最快的速度把疫情专区做出来 。
当务之急 ， 就是迅速组建一支“精锐部队” ， “我们要保证抽调最精干的力量 ， 其次 ， 要保证在现场响应速度最快 。 ”
临近假期 ， 一些研发人员已经回家 。 但是一些人听到消息之后 ， 直接回来了 ， 数据组的 Like 就是其中一位 。
Like 原本是准备大年三十去女朋友家定亲 。 听到公司的电话之后 ， 他就把定亲的事儿推到了国庆 。 Foowang 感到有些过意不去 ， “我们都说定亲重要 ， 他说没有关系 ， 放到国庆去也挺好的 。 我就觉得到时候国庆定亲的时候 ， 我们是不是应该表示一下 。 ”
让 Foowang 高兴的是 ， 还有譬如杰西、飞哥等几位“老战友” 。 有一些已经转岗一年多的同事 ， 也私底下问 Foowang：“哥 ， 要干活了？带上我吧 ， 不怂的！”
1 月 21 日晚 8 点半 ， 产品的设计图出炉 。
Foowang 说 ， “第一版本的很多细节逻辑、交付仍有缺陷 。 但是 ， 时间不等人 。 在产品同事不断填充逻辑的时候 ， 研发团队同步在写代码 。 要按照正常流程做完整测试肯定是不行了 ， 大的 feature（功能）测试人员会过一遍 ， 很多小的 feature（功能）就是开发人员自测 。 ”
Foowang 说这句话是有底气的 ， 因为从 2019 年 6 月份到 12 月份的半年时间里 ， 腾讯健康的小程序完成了 60 多次版本迭代 ， “就跟高考一样 ， 模拟题做多了 ， 自己也就不怕了 。 ”
1 月 21 那个通宵的夜里 ， 所有人都没有睡 ， 连腾讯健康小程序的负责人 Kyler 也是如此 。 通过腾讯的内网链接 ， Kyler 盯着研发的进度 ， 边看边改 。
1 月 22 日早上 6 点 ， 研发团队的第一个 H5 版本开发完成；早上 8 点 ， H5 版本正式上线 。
发版本只是刚起了一个头 ， 更繁重的事情在后面 。 据 Snail 所说 ， 团队负责的小程序每天迭代速度最高达到了 3 版 。 但这在 Foowang 看来是常态：“每天修 Bug、发功能 ， 包括 H5 的版本 ， 研发团队的最高记录一天发过七次版本 。 ”
当然 ， 如果要发版本 ， 就得有人审版本 ， 这件事落在了微信团队的头上 。
因为临近春节 ， 广州的微信团队暂停小程序审批 ， 要发新版本也只能到节后 。 但是考虑到疫情 ， 微信对所有的疫情审核都是最高优先级 ， 微信也为这款小程序提供了专人配合支持 ， 一旦做好马上审、马上发 。
1 月 26 号微信对小程序正式放量之后 ， 数据监测成了一个重要任务 。 为了快速迭代 ， 每隔半个小时 ， 负责数据监测的 Anny 和她的同事们就要更新一次数据看板 ， 每晚还要连夜输出数据日报及对第二天的数据预测 。
有一天 ， HRBP Maggie 联系 Anny 需要一个数据 ， Anny 说自己在医院 。 当时 ， Foowang 以为她是发烧了 ， 心情很紧张 。 问过之后 ， Foowang 才知道她因为用眼过度 ， 导致泪腺破裂 。


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