如何用营销思维做好产品运营规划？企业经营的目标只

文章图片
本文8753字

文章图片
你知道运营和营销到底有什么区别吗？

在我们看来，企业经营的目标只有品牌和收入的增长，而产品手段和运营手段是达成企业品牌和收入增长的重要手段，需要做到：
(1)交付给用户好的服务
(2)设计好的创意和内容
(3)有效地累积用户
只有做到了这三点，品牌和收入的增长才有了基石。而要做到这三点，就需要
产品思维、数据思维、成本思维和营销思维的支撑。
营销思维是做好产品运营规划需要具备的底层思维

。营销思维让产品运营方案呈现出的产品和内容足够有趣、有创意，同时还能引发用户的关注、参与和传播，可以说是我们的杀手锏。
很多人认为营销思维仅仅应用于策划精彩的广告，有爆点的活动。其实不然，营销思维与我们对产品、用户、市场、竞争关系的理解息息相关。营销思维、产品思维、成本思维、数据思维这四个思维体系叠加在一起，构成了我们能够给出一套完美方案的底层思维系统。
营销思维由两大系统构成：用户和企业之间的平衡系统、营销所应当产生的价值系统。
(1)用户和企业之间的平衡系统
这个平衡系统建设在外界势能的基础之上，
因为
营销本质上是链接用户的需求和企业想要输出的价值

，与此同时判断外界势能、选择适合企业，业务的势能借力。
消费势能和信息势能(消费势能：即消费倾向性的变化，信息势能:即整个社会关注的信息热点的变化。 )例如品牌年轻化就是典型的消费型势能，而热点新闻、抖音热门产品就是信息的势能。势能和用户的选择紧密相关。
(2)营销所应当产生的价值系统
这个价值系统包括了以下四个方面: