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稻盛和夫：领导者最重要的资质，从来都不是能力丨【勺子深荐】

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来源 |
管理的常识

（ID：Guanlidechangshi）
作者 |
稻盛和夫
稻盛和夫：领导者最重要的资质，从来都不是能力丨【勺子深荐】
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人类历史就是领导者的历史 ， 这么说也不为过 ， 这个规律在企业经营中也完全适用 。 事实上 ， 一个领导者可以让一个企业发展壮大 ， 也可以让一个企业陷入悲惨的境地或破灭 ， 这种事我们已屡见不鲜 。
为什么会出现这种现象？
只要思考一下领导者所需要的资质 ， 一切便不言自明 。
今天这篇文章中 ， 稻盛先生具体阐述了一流的领导者必须具备哪些资质和思维方式 。
耐心读完 ， 你就会获得不一样的认知 ， 以下 ， Enjoy：

01

什么是领导者所需的资质？

中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质 ， 他把领导者的资质分为三种：
深沉厚重是第一等资质 ，
磊落豪雄是第二等资质 ，
聪明才辩是第三等资质 。

我们往往起用那些拥有才能—具有战略思维 ， 身怀一技之长 ， 巧言善辩的所谓“聪明才辩”者为领导人 。
例如 ， 政府往往将那些通过国家公务员一级考试、千挑万选出来的“秀才”提拔为行政领导 。 然而 ， 按照吕新吾的说法 ， 这种聪明善辩的才能只不过是第三等资质 。
这样的能力对于担任一介官吏或许是必要且充分的资质 ， 但若谈到领导整个集团 ， 仅有这种聪明才智是不够的 。
就像前面所说的 ， 一个集团的领导者必须具备在任何形势下都能带领集团走向正确方向的勇气 。
然而 ， 仅有勇气还不足以成为真正的领导者 。
正像吕新吾所说的“磊落豪雄是第二等资质” ， 具备胆量和勇气 ， 对于领导者而言 ， 不过是第二等资质 。
领导者的资质中最重要的 ， 是正如吕新吾所说“深沉厚重是第一等资质” 。
领导者不能肤浅浮夸 ， 而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格 。 一言以蔽之 ， 领导者必须是人格高尚的人 。
换言之 ， 吕新吾的意思是领导者应当能力、勇气和人格三者兼具 ， 但如果要按轻重排序 ， 排第一位的是“人格” ， 第二位的是“勇气” ， 第三位才是“能力” 。
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02


身为经营者 ， 判断基准是什么？

我认为 ， 在具备如上资质的基础上 ， 为了更好地领导集团 ， 领导者还需要制定愿景和目标 。
同时 ， 目标愿景必须建立在使命的基础上 。 这就是说 ， 公司或部门必须明确“使命” 。
如果只是为了提升业绩 ， 那么只需要设定目标就够了；如果企业的目标是组织的永续发展 ， 就必须要求领导者绞尽脑汁思考“达成目标的目的是什么” ， “达成目标对公司、社会、国家 ， 进而对人类到底具有何种意义？”


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