美团的“雪球术”:长赛道、简单与专注( 四 )
靠着这些 ,
美团正成为产业互联网的重要参与者之一 , 而且是在产业个体规模最大的两个领域:以中小规模为主的餐饮 , 以中小规模为主的传统服务与零售 。
二是培养线上消费习惯与消费评价 , 解决消费选择和信任难题 。 美团旗下的大众点评是全世界最早的第三方餐厅评价网站 , 如今也是最大、最受消费者信任和依赖的餐厅评价网站;由其发布的黑珍珠餐厅指南 , 已成为中国餐饮业最权威的餐厅评价和消费指南 , 也是传承和发扬中国餐饮文化的创新范例……
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三是建立起强大的本地即时配送能力与体系 。 这也是美团区别于其他业者最强的核心竞争力 。 以零售为例 , 两项基础设施与能力 , 让它可将万物搬到线上 , 强大的本地即时配能力与体系 , 则对它真正让万物到家提供了最坚实的支撑 。
美团在疫情期间的突出表现 , 也是得益于这些基础设施与能力的支撑 。
疫情发生后 , 美团第一时间聚集多方力量驰援武汉 。 率先启动为武汉医护人员免费提供医护餐 , 持续两个月送出超过9万份医护餐 。 同时捐赠2亿元设立全国医护支持关怀专项基金 , 超30万辆单车供湖北地区抗疫一线工作人员免费骑行 , 以及平台开通线上心理咨询热线 , 为医护等人员提供心理帮扶 。
在抗疫一线 , 美团正在成为保民生、稳就业、促经济的城市新基础设施 。 在保民生方面 , 美团推出“无接触配送”保障用户疫情期间安心消费 , 并在稳物价保供应上发挥了重要作用;在稳就业方面 , 美团启动“春归计划”宣布新增20万工作岗位 。 据统计 , 自1月20日至3月29两个多月以来 , 美团平台新注册且已有收入的新增骑手达45.7万人;在促经济方面 , 美团多次升级“春风行动”商户帮扶行动 , 通过技术、产品和资金补贴等多种方式 , 促进消费逐步复苏 , 助力商户扩粮增收 。
非常时期 , 是否线上化成为商户冰火两重天的巨大区别 , 更让线下商家刻骨铭心地认识到线上化的重大意义 , 令美团积累的数字化基础爆发出最大的力量 , 为推动业者经营与人们生活起到基础保障作用 , 也让商户加速投入其商业生态 。
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美团的雪球为何能越滚越大 , 而且越大越强?除了王兴的智慧、远见等这些已被外界广泛解读的成功因素 , 还有几点值得关注:
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简单、专注
形式上 , 美团做了众多业务 , 它不断进入新领域 , 开展新业务 , 还让外界常常疑问 , 美团到底想干什么?
本质上 , 美团只干了一件事:围绕消费者的永恒需求和自身的长期能力 , 持续为消费者提供力所能及的服务 。 用王兴自己的话说就是 , 以客户为中心 。
很多评论都认为 , 王兴最大的特质 , 是善于抓住事物的本质有独特洞见 。 沈南鹏就曾评价:王兴是少有的对野蛮生长的中国互联网格局有着清晰认知的思考者 。
当众人把电商的目光投向让地球变成村落时 , 王兴抓住人们生活所需的一个本质——吃是人类永恒的需求 , 而且吃得更好是人类不变的追求 。 因此 , 他笃定本地生活服务电商的未来 。
王兴曾说 ,
对未来越有信心 , 对现在越有耐心 。
能让他有耐心鏖战10年的信心 , 一定不是一般的信心 , 这个信心的背后也不是一般的目标 。
如果有人因为美团的万物、万变 , 说它是在不断跨界下棋 , 那是没有看清
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