[松鼠热点]猿辅导凭什么?,78亿美元估值( 三 )


从服务上来看 , 很多老师在讲相同的课程 , 学生无法选择 。 “平台化结果是什么呢?就是今天同一个时间 , 可能有100个老师都开高三数学 , 而这100个老师讲得都是导数、圆锥曲线 。 用户压根不知道怎么选 。 ”
总之 , “我对教学内容无法管控 , 学生又没办法选课 , 所以做平台是毫无意义的 。 ”
在2016年 , 猿辅导做了成立以来的第一次重大转型 , 砍掉兼职老师自己招募全职老师 , 从平台模式转为自营模式 。
不过 , 矛盾没有完全解决 。
平台模式里 , 猿辅导的核心课型是1对1 。 而1对1模式在自营中行不通 , 它需要极大的教师资源 , 无法规模化 。 于是猿辅导再次调整 , 2016年减弱在1对1的投入 , 只留两个人做基本运营 。
即便两年之后 , K12领域的1对1辅导备受资本追捧 , 掌门1对1、VIPKID等相继斩获巨额融资 。 猿辅导在1对1上的看法也没有改变 , 反而发布通知正式关闭在1对1业务 。 “说白了 , 你对主讲老师的需求量巨大 , 但事实上 , 你培养一个主讲老师的难度巨高 , 在这种情况下你怎么能保证规模化扩张?要不 , 就向主讲老师的质量妥协 , 最终就是授课质量会差一些 。 这就是个死结 。 ”帅科说 。
三、跑通
那砍掉1对1后 , 猿辅导在模式上的探索结果是什么?答案是大班双师课 , 且只有一个课程产品 , “系统班” 。
在K12的线下培训中 , 双师模式并不少见 , 通常一个班级会配有一个主讲老师 , 再配有一个辅导老师 。 主讲老师讲课 , 辅导老师提供上课提醒、作业批改等服务 。
2016年 , 猿辅导尝试将这一模式搬到线上 , 并逐渐演变成“大班双师课”模式——一个主讲老师可以同时面对几百上千个学生讲课 , 再将这些学生以几十人为单位划分班级 , 每个班级配一个辅导老师 , 组建微信群 , 督促学生做课前预习、课后辅导、作业检查、家长沟通 。
帅科认为这是一个堪称“完美”的模式:“它克服主讲老师的稀缺性 , 利用互联网的规模化优势 , 让一个主讲老师可以覆盖非常多的人 。 这是一对一、小班课做不到的 。 但同时它会带来一个问题 , 就是对学生的关注、督促 , 跟家长的沟通没人来做 , 好 , 那就辅导老师来解决 , 所以这是一个完美的结合 。 即能将优势资源规模化 , 又通过辅导老师保证服务质量 。 你可以讲它结合了小班课和大班课 。 ”
从商业模型来看 , 大班双师模式确实减少了对主讲老师数量的需求 , 价格比1对1相对亲民 , 更容易实现规模化 。 在教育行业 , 最为稀缺的就是主讲老师资源 , 老师上课质量直接决定续报率 。 目前猿辅导主讲老师也不过400多个 , 但筛选极为严格 , 按照其对外宣称的来看 , 只招985重点高校毕业生 , 部分学科只要北大清华毕业生 , 一门课程正式开讲前 , 内部需要三轮试讲 。 当然对薪资也并不吝啬 , 全球前十高校应届生起薪50万 。
但是 , 依然存有疑问 。 辅导老师可以解决课前预习、课后督促 , 但在上课过程中 , 在缺乏教室的限制 , 和与老师面对面的接触 。 主讲老师又同时给如此多学生讲课 , 如何保证学生注意力?
帅科觉得这不是问题 , 可以用技术来解决 。 “我们讲注意力、能听得进去 , 核心在于反馈 。 特别是小孩子 , 他的注意力是短暂的 , 需要有持续的反馈 , 他才能延续下去 。
反馈是什么意思?比如老师讲了一个三棱柱 , 讲完理解完之后 , 学生需要立刻有一个动手的练习 , 并告诉他 , 你做对了还是做错了 。 如果做对 , 给了几颗星做奖励 。 他会非常开心 , 很有成就感 。 如果做错了 , 那正确的应该怎样 。 而这个恰恰只有在线能做到的 , 通过算法、机器学习 , 在课堂上实时给出反馈 。 而在线下 , 一个教室坐了二三十个孩子 , 一个老师无法顾及到每一个人 , 孩子收不到老师反馈 , 老师也收不到他的反馈 , 他就坐不住 , 会溜号 。 ”


推荐阅读