迅雷:迅雷宫斗背后的权力游戏:18年、三代领导人,雷军成幕后大佬( 六 )
陈磊的改革不仅于此 。 在开拓新业务的同时 , 开始收缩迅雷老业务 。 2017年11月28日 , 迅雷发布公告称 , 迅雷正式撤销迅雷大数据、迅雷金融、迅雷易贷、迅雷小游戏、迅雷爱交易等业务的品牌和商标授权 , 停止对迅雷商标的使用 。
迅雷大数据实际控制人之一是於菲 , 她原是迅雷高级副总裁 , 负责法务、政府关系与行政事务 。 曾陪着邹胜龙远赴美国敲钟 。 根据迅雷大数据CEO胡捷的说法 , “对于迅雷金融板块业务 , 迅雷创始人、前CEO邹胜龙是支持的 。 ”於菲也在声明中多次强调 , “迅雷大数据直接受命于邹胜龙 。 ”
陈磊的这些制约措施 , 直接冲击到了既得利益群体 。 迅雷大数据开始反击 , 指责玩客币是骗局 , 违反国家政策 , 发布数字货币圈钱 。 根据后来迅雷的公告 , 除了不断向有关部门举报 , 於菲还组织人去公司干扰正常办公 。 经过多次拉锯式的公关战 , 最后双方在股东调节下 , 息事宁人 。 但迅雷品牌元气大伤 , 受到相关部门约谈 , 区块链业务也受到了冲击 , 股价也从27美金一路下滑 , 再次回到3块左右 。 在这次内耗的战役中 , 没有赢家 。
表面上看 , 这是关于迅雷品牌使用权的分歧 , 但背后是新老迅雷人关于控制权的争夺战 。 邹胜龙为代表的老迅雷人 , 是流量思维 , 用网贷等方式 , 把现有用户变现 , 而且已经获得了稳定收益 。 而陈磊和雷军为代表的新迅雷人 , 是技术性思维 , 要搞云计算和区块链 , 其他的都要收缩 。 过往旧的怨恨 , 和新的利益矛盾 , 彻底引发了这场战争 。 从这个角度来看 , 邹胜龙一直是退而不休 。
邹胜龙可能不是一个好的管理者 , 但无法质疑他对迅雷的热爱 。 在上市之后 , 他的股份被稀释到9.5% , 但他即使他离职后 , 也一直没有大规模的卖出股份套现 。 但一直到发稿的今天 , 根据持股名单显示 , 他依然持有7.15%的股份 。 也许 , 他一直在等待什么 。
邹胜龙是一个超级节约的人 。 对别人抠 , 对自己也抠 。 和他熟悉的林军 , 说他上市之后还是开着老款的车 , 一直只拿着和总监一样的薪水 。 在这点上 , 他和雷军不谋而合 。 雷军在业内是以省钱和勤奋出名的 。 小米的领导和员工出差 , 一直是坐经济舱 , 包括雷军自己 。 据传小米高管 , 最怕跟雷军一块去国外 , 因为十几个小时坐经济舱 , 特别难受 。
反观苹果公司 , 主张给员工买头等舱 , 每年机票费就有1.5亿美金 。 因为休息好状态才好 。 陈磊是和苹果一样的理念 , 高管出差可以坐公务舱 , 百万级高薪引进人才 , 有人才能做事 。 目前网心员工500人左右 , 70%是技术研发 , 主要业务是迅雷云、迅雷链等 , 包含其他新业务 , 根据网心的离职员工预估 , “整体年成本得要过亿 。 ”不知道雷军和邹胜龙看到这些财务报表 , 是什么心情 。
尽管薪水是保密的 , 但迅雷员工大都觉得薪水 , 比网心员工低很多 。 这一直是迅雷员工的心结 。 但这点被网心高层否认 。 在2019年底 , 网心从原来老旧的深圳威新软件园 , 搬到了可以眺望深圳湾海景的百度大厦 , 房租自然水涨船高 。 这些或多或少都成了投资人和股东诟病的地方 。
本文插图
但同时 , 要命的是 , 迅雷和网心所有收入相关的数据都在下降 , 根据迅雷2019年年度年度财报:
总收入为1.813亿美金 , 较2018年下降21.9%
云计算和IVAS收入为8410万美金 , 较2018年下降31.3% 。
订阅收入为8150万美金 , 较2018年下降0.4%
网络广告收入为1560万美金 , 较2018年下降43.7% 。
总利润为8880万美金 , 较2018年下降29.7% , 毛利润率为44.5% , 上年为49.5%
2019财年持续经营净亏损5340万美金 , 而2018财年净亏损4080万美金;
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