大摩财经@蒋凡渡劫：阿里“太子”的面子和里子( 二 )
阿里巴巴完成的三十多笔投资中 ， 收购友盟的8000万美元在金额方面并不算少 ， 也不算多 ， 但85后蒋凡的身份却从谷歌系创业者正式变成了阿里员工 。 一般来说 ， 由收购进入互联网巨头的前创始人 ， 日子都不算好过 ， 拿钱走人算是基本选择 。
蒋凡失去主战场一时感到无所适从 ， 他原本准备在阿里呆一段时间就走 ， 但逍遥子张勇却找上门来挽留他 。
据《中国企业家》报道 ， 张勇很欣赏蒋凡的个人能力 ， 两人简单的喝了次茶 ， 其间张勇问了一个问题：“想不想咱们一起折腾点事情 ， 在阿里这个舞台上来表演一下 ， 留下一点记忆？”
马云当初问张勇为什么来阿里时 ， 他的回答是：“我已经做过一家30亿美元的公司 ， 想做一个300亿美元的 。 ”
蒋凡被打动了 ， 最终决定留了下来 。
阿里让天下没有难做的生意 ， 自身却也很少做亏本生意 。 在这次并购案中 ， 不仅以洒洒水的价钱买来大量应用数据 ， 还“拐”来了一位淘宝掌门 。 入职阿里一年之后实现手机淘宝DAU实现翻番 ， 与此同时 ， 蒋凡在阿里内部的话语权也与日俱增 。
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按照阿里巴巴的规定 ， 新人在入职前都要经过《百年阿里》的课程培训 ， 总监级以上管理者还要参加《百年湖畔》课程 。 但经阿里巴巴内部人士向《深网》证实 ， 蒋凡在进入阿里巴巴之后 ， 并没有经过这些培训 ， 起花名等流程也一概没有走 ， 这在阿里巴巴非常少见 。
身为一名85后 ， 有传闻称蒋凡办公不用电脑 ， 几乎所有工作都在手机上完成 ， 对手机的熟悉也帮助他成为了阿里巴巴全面转型无线时代的急先锋 。
2013年 ， 张勇提出“all in无线”的战略 ， 这个战略让张勇在阿里巴巴的“二代”争夺战里最终获胜 ， 其中出力最多的正是蒋凡 。 在他的带领下 ， 手机淘宝DAU从3000万到6000万 ， 到了2015年 ， 这个数字变成了1.1亿 ， 淘宝交易无线占比从百分之十几 ， 增长到80%以上 ， 当年双十一淘宝移动端销售额首次超过PC端 。 这让蒋凡在阿里巴巴内网赢得了一个称号 ， “阿里流量王” 。
蒋凡刚刚接手手机淘宝时 ， 手淘还处于复制PC淘宝的阶段 ， 仅能搜索、购买、查询物流 。 手淘的APP运行速度也极慢 ， 操作完整一单需要七个步骤 ， 总时长达到25秒 。 蒋凡改造后的手机淘宝 ， iOS系统的通讯效率从25秒缩短到7秒 ， 安卓系统缩短到9秒 。 随后蒋凡还利用人工智能和大数据的技术 ， 帮助淘宝实现了千人千面的个性化推荐 ， 每个人打开淘宝 ， 看到的页面都不一样 。
2017年 ， 蒋凡带领淘宝产品团队 ， 完成了淘宝与手机淘宝的整合 。 该年12月27日 ， 蒋凡出任淘宝总裁 ， 同时任北京技术中心技术委员会主席、首席架构师、集团高级科学家 ， 统筹规划北京技术中心技术架构 ， 参加集团技术架构工作 。
张勇在蒋凡的任命书中如此评论 ， “在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用 。 ”
除了接班人张勇看重以外 ， 在马云提出的核心战略“五新”中 ， 蒋凡也扮演了重要角色：2016年 ， 马云在云栖大会上提出新零售概念 ， 后扩展到五新；2017年7月 ， 蒋凡名列“五新执行委员会”十二人名单之一 。
而在先后接手淘宝、天猫、阿里妈妈这三个阿里巴巴最核心的业务之后 ， 蒋凡已经在实质上成为马云、张勇之下的阿里巴巴第一人 。 有阿里巴巴内部人士曾对《深网》表示 ， 在马云宣布辞去阿里巴巴董事局主席职务之后 ， 实质上的汇报顺序已经变成 ， “首先做出决定的是逍遥子（张勇） ， 然后看情况是否交给马总 ， 再然后就是蒋凡 。 ”
去年双十一结束后 ， 接受媒体采访以及发表演讲的正是蒋凡 ， 就像过去十年中的马云、张勇一样 。
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