企业中国SaaS为什么不赚钱?( 五 )
最后 , 在一片漫骂声当中 , 一个产品或者项目被停掉 , 然后开始了另外一个产品或者项目 , 然后还是走入了相同的问题 。
摆脱不了上面问题的原因就是软件结构设计能力不足 , 不能让结构清晰化 , 灵活化和柔性化 。
做好结构设计 , 降低开发 , 测试 , 运维和运营成本 , 这会反过来降低销售成本和提升营收 。 因为人的本性是无法拒绝低价且优质的东西的 。
100万买到一个200万的迈巴赫 , 开始可能大家不敢买 , 怕是假货 , 当证明是货真价实的时候 , 大家会去抢着买 , 自然会大大降低营销成本 , 同时大大提升营收 。
当企业自身功力深厚后 , 只有加上一定的营销外力 , 自身的内在动力就会爆发出来 。
淘宝服装电商的成功就是基于这个道理 , 因为做了很长时间服装企业的生意 , 非常懂得其中的原因 。
之前服装的加价是非常厉害的 , 出厂到终端会有10倍的差价 , 电商通过去中间化 , 即使把价格砍半 , 商家还是很大利润空间 , 所有才触发大爆发 , 这是一次行业成本重新排列的结果 , 当然现在电商成本也提升了很多 , 但不能否认之前的爆发原因 。
O2O电商为啥喊着去中间化 , 但基本上都全军覆没 , 因为成本利润空间太小 , 哪个餐饮企业敢降价50% , 还觉得自己大挣钱呢?
看行业 , 真不能忽略成本问题 , 成本 , 成本 , 还是成本 , 只有大大降低成本才能触发爆发 , 否则都是伪概念 。 现在的SaaS软件企业 , 没有解决这个成本问题 , 自然也不会实现想象中的大爆发 。
太多软件只关注当前需求
不考虑未来变化
下面讲一个单兵素质问题的案例 , 下面是我的一个面试题 , 考察的是开发者的思维能力而不是简单的打印出答案 , 所有的人都能做到打印出需要的答案 , 但只有不到十分之一的面试者的思路是正确的 。
面试题只是一个简单的分组问题 , 在软件领域普遍应用 , 就和四则运算一样基础 , 但就这样一个特别基础的问题 , 卡掉了非常多的面试者 。
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多数人给出的答案类似左边的 , 很少数人给出了类似右边的答案 。 你可能不懂编程 , 但看长度 , 你就发现左边要长很多 , 而且这只是部分 , 不是全部 。
左边的代码可以说没有任何扩展性 , 需求稍微一变化 , 这些代码就是废品 , 而右边不但简单易懂 , 而且扩展性非常好 , 需求变化了 , 只有稍微调整一下即可 。
为啥要讲解这个案例呢?这就是不同软件应对多样化客户需求的不同结果 , 结构化好的软件 , 非常灵活和柔性 , 需求变化了 , 软件可以非常低成本的随之变化 , 持续满足客户的需求 。
现在太多的软件只关注当前需求 , 而不考虑未来变化 , 导致今天的努力堵了明天的路 , 怎么可能会持续的低成本的快速发展 。
当大量的开发人员还处于只满足当前需求的水平 , 怎么能做到柔性化和灵活化 , 为未来考虑呢?
阿里提出中台战略 , 其实也基于相同的”软件模块重用”思想 , 重用的越多 , 则前面讲的多个成本就越低 。
只不过真正实现重用 , 光有概念是不行的 , 做好可重用的软件是需要工匠精神和持续的努力的 , 思路需要能力来支撑 。
前些时间很多国内武术大师被KO , 格斗的基础能力就是力量、速度和反应能力 , 招式是建立在这些基础上面的 。
软件的基础能力就是灵活 , 稳定 , 成本 , 这些能力都不是短时间能够掌握的 , 或者学习一些概念就能够掌握的 。
国内软件行业在可重用方面的实践还是很少的 , 而且B端领域的重用其实是比计算机标准领域复杂很多 , 操作系统就是一种重用概念 , 还有很多软件框架 , 但在B端软件的重用还是很少的 。 PaaS是一种国外的尝试 , 但本人看来并不适合中国国情 。
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