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投资拥抱不确定性 在喧嚣环境中摆一张安静的书桌

投资拥抱不确定性 在喧嚣环境中摆一张安静的书桌
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吴比较/制图
高毅资产的迅速成长是近年私募行业快速发展的一个“时代的缩影” ， 受到国内资产管理业的广泛关注 。
2014年初 ， 邱国鹭离任南方基金投资总监 ， 着手搭建高毅资产初始团队 ， 10个月时间拜访了数百位基金业人才 。 2015年2月 ， 高毅资产开始发行第一只产品 ， 此后在起伏不定市场中稳步前行 ， 运营三年即发展成为头部私募之一 ， 如今运营满五年 ， 投资业绩持续优秀 ， 三年、五年业绩均位居大型私募基金前列 。 高毅资产擅长深度研究 ， 是全市场知名的研究型买方机构和价值投资“风向标” 。
高毅资产在国内首创了“平台型私募”模式 ， 以优良的机制与高标准的平台吸引了一流的基金经理 ， 公司旗下多位明星基金经理平均从业超过20年 ， 他们表现出持续优秀的业绩和鲜明的投资风格 ， 并持续分享价值投资思想及投资方法 ， 获得资本市场的广泛关注和认可 。
2018年上半年 ， 高毅资产多位基金经理主动封闭产品 ， 控制规模 。 高毅资产确定了全面整固的战略 ， 在内部运营、合规梳理与系统建设等方面下了很多功夫 ， 各个业务条线的目标向国内国际最优秀的同行看齐 。
与此同时 ， 高毅资产将眼光放到了海外 ， 希望引进国外大机构的长线资金投资中国 。 2018年底 ， 在A股市场一片悲观声中 ， 高毅资产开始接触海外成熟的大型机构 。 一年后 ， 这一战略获得了成功 ， 去年下半年以来高毅资产海外业务发展迅速 ， 陆续有世界领先的大型主权机构、养老金、捐赠基金成为公司客户 。
日前 ， 中国基金报采访人员独家专访了高毅资产管理公司董事长邱国鹭 。 他表示 ， 虽然疫情当前 ， 外资机构对高毅资产的兴趣和关注不减 ， 外资机构对中国经济普遍比较乐观、比较有信心 ， 一直在不断增加中国资产的配置 。
“高毅资产的风格是 ， 在顺境中会放缓步伐 ， 在逆境中会力求发展 。 2020年 ， 高毅运营满五周年 ， 也是逆市发展、再出发的一年 。 ”邱国鹭说 。
五年磨一剑
各业务条线向行业最佳看齐
采访人员：高毅资产运作五年 ， 已成为国内最优秀的资产管理机构之一 。 请具体介绍一下高毅是如何一步步走过来的？
邱国鹭：高毅资产成立之初 ， 我们就有要做百年老店的想法 ， 只不过 ， 当时说还是有点早 ， 现在回过头来看 ， 这5年的发展比预想更快一些 。 我们的起步其实不太顺利 ， 2015年上半年发行了3只产品 ， 在上证综指四、五千点的市场高位建仓 。 我们经常开玩笑说 ， 我们的起点比较高 。
2015年中股市就开始下跌 ， 在之后大半年的时间里 ， 市场经历了三轮“股灾” 。 我们经受住了考验 ， 在市场最狂热的阶段 ， 坚守了初心 ， 坚定做价值投资 。 因此 ， 在后来市场的剧烈震荡中 ， 我们相对比较主动 ， 上证指数最大跌幅达49% ， 高毅旗下产品回撤控制得相对较好 。
2016年两次熔断后 ， 市场渐渐复苏 ， 高毅整体获得了比较理想的回报 。 2017年本质上是一个蓝筹股牛市 ， 跟我们的风格比较匹配 ， 这一年是高毅的大年 。 这样 ， 高毅三年累计获得了较好的业绩 ， 得到了投资者的认可 。
2017年下半年 ， 高毅迎来快速发展期 ， 这一势头持续到2018年上半年 ， 我们感觉发展速度有点快了 ， 就刻意放慢了速度 ， 从2018年到2019年 ， 公司进入了一个整固期 。
采访人员：具体做了哪些整固工作？
邱国鹭：一方面 ， 我们基金经理开始主动封闭产品 ， 控制规模 。 我们对私募行业的商业模式是比较了解的 ， 见过无数一夜暴红又一夜垮塌的私募机构 ， 快速发展是好事 ， 但也可能掩盖很多问题 ， 内功不够 ， 遇到风险下来也是很快的 ， 需要时时保持警惕 。 所以 ， 我们从来不愿意强调规模 ， 因为规模并不重要 ， 重要的是公司的机制、团队、文化 。


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