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任正非称没有996究竟怎么回事？任正非称没有996背后的真相( 二 )


第三 ， 国际空运的运输成本非常高 ， 现在很多航班停了 ， 空运的运费涨了3-5倍 ， 我们需要增加一些费用支出来保障客户的需求和供应 。 所以 ， 整个产业链对我们有影响 ， 但没有那么大 ， 还是能保障供应 。
我们有很多维护人员为保障通信畅通 ， 他们不可能闭关在家里隔离 ， 必须要跑动维护全世界的网络 。 全世界疫情越严重 ， 越需要网络服务 ， 他们并没有停下来 。 我们给他们较好的卫生防护条件 ， 同时也加大补助 ， 国内每天2000人民币补助 ， 海外每天150美金补助 ， 让他们在为客户服务时有好的条件来进行自我保障 。
除了湖北之外 ， 我们在全球几乎没有感染肺炎的员工 ， 坂田、松山湖一个也没出现 。 而且染病人员很快都治好了 ， 主要是在武汉地区 。
谭卫儿：非常难得 ， 您刚才提到要争分夺秒跟时间赛跑 ， 赶在美国在制裁前 ， 科学家在美国制裁进一步加强之前赶工 。 能否透露一下科学家赶工新的东西究竟是什么？与美国的制裁相比 ， 疫情影响严重还是美国制裁对华为将来的影响更加严重？
任正非：美国制裁对我们有影响 ， 但不大；疫情对我们有影响 ， 也不大 。 影响是微乎其微的 ， 可以扛过去 。
谭卫儿：刚才讲的赶工新的东西是什么？
任正非：作为一家公司 ， 我们存活下来没问题 ， 但我们还能不能持续保持世界领先是有问题的 。 因为美国毕竟是全世界科学技术最发达的国家 ， 而且人才、教育……各方面都是最发达的 。 如果我们得不到美国这些发展要素的支撑 ， 就不可能再继续领先世界了 。 未来三、五年我们要自己把这些支撑要素做出来 ， 否则不可能持续领先世界 。 因此 ， 我们在这些方面比以前的投入要大 。
2、郑尚任 ， 《南华早报》商业财经新闻主编：刚才您说到争分夺秒恢复生产力 ， 请问疫情对华为销售和客户对设备需求方面有没有冲击？最近中国国内的疫情平稳下来了 ， 可是国外的疫情非常猛烈发展 ， 这是第二波 ， 对于华为这样国际化的公司来说 ， 如何面对第二波疫情？
任正非：第一 ， 中国疫情稳定下来了 ， 我们的发展速度可能会加快 。 大家也看到了新技术对防止疫情蔓延的作用 ， 包括远程医疗、远程教育、远程会议、远程办公…… ， 可以看到网络的重要性 。 大家急迫希望改善网络 ， 我们要真真实实能满足网络需求 。 第二 ， 即使西方国家现在受到一定疫情蔓延的影响 ， 但我们有相当多的项目是扩容项目、提高能力的项目 ， 这些项目并不完全在野外 ， 可能在机房就能完成 。 因此 ， 我们对客户的服务和发展并没有受到很大影响 。 影响一定有 ， 但是没有这么大 ， 我们有应对的办法 。
3、郑尚任：刚才您也提到美国制裁 ， 在您个人的创业历程中借鉴了很多美国企业 ， 甚至美国政治上的经验和智慧 。 可是过去两年中 ， 美国与中国的摩擦日益加剧 ， 美方有点非致华为于死地而不可的态势 ， 您认为美国是敌还是友？
任正非：如果我们不想死 ， 就要向最优秀的人学习；即使对方反对我们 ， 我们也要向他学习 ， 否则怎么能先进呢？科技公司不先进就一定死掉了 。 因此 ， 不想死就要努力学习 。
制裁华为只是美国少数人意见 ， 他们不代表全美国人民 ， 不代表美国的企业 。 我们和美国企业的合作还是很认真的 ， 还是真诚与美国科技界、美国企业……加强合作 。 网上科技论文非常多 ， 论文是全世界公开的 ， 我们也去读一读 。 不能有狭隘主义 ， 还是要认真向美国学习 ， 因为它最强大 。
郑尚任：您这种虚心的态度令人非常钦佩 ， 从长远角度来看 ， 中国与美国的摩擦是不是不可避免的趋势 ， 而华为是不是成为中美两国之间博弈的棋子？
任正非：首先 ， 中美之间的冲突我不太了解 ， 它们之间有什么矛盾 ， 我也不太清楚 ， 我们研究的是华为怎么能生存下来 。 华为生存下来的唯一措施 ， 是向一切先进的老师们学习 ， 孔子说“三人行 ， 必有我师” ， 少于三人也有我们的老师 ， 应该向他们学习 ， 将来才会有继续前进的可能性 。 狭隘的民粹主义、狭隘的民族感情会导致我们落后的 。


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