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快手起诉抖音发生什么事了？快手起诉抖音时间过程详解( 六 )


上春晚 ， 则将快手逼得更快 ， 压榨式地释放其潜能 。 在中国的互联网公司中 ， 阿里是最幸运的 ， 因为阿里有双11 ， 双11成为阿里厉兵秣马、组织进化和技术锤炼的练兵场 。 双11时 ， 阿里上下同心 ， 不论横向还是纵向都高度一致 ， 数万人上演协奏曲 ， 到后来延展到整个阿里商业生态的伙伴们一起行动 ， 从组织进化到生态进化 ， 一起变强 。 3Q大战 ， 则让腾讯完成了组织进化跃升 。 然而大多数公司 ， 没有这样的“战时场景” ， 在发展得特别好时 ， 容易忽视内部问题 ， 感受不到外界危险 。
对于快手来说 ， 春晚是一个难得的打大仗、打硬仗的机会 ， 特别是今年的春节遇到了众所周知的难题时 。 快手一直在推动快手3.0进化 ， 短视频社区在自我运转下稳健运转 ， 快手希望成为满足用户多样需求的社交平台 ， 承载电商、直播和新闻这样的新场景 ， 而要实现这样的进化 ， 面对复杂的业态、强悍的对手和多变的环境 ， 组织的进化一定要跟上 ， 在拿下春晚时 ， 宿华说“我很期待快手进一步’长大’ ， 通过春晚牵引出最高峰 ， 看到我们在产品、组织方面的极限作战能力 。 ”
春晚是一次上甘岭战役 ， 快手打赢了 。 2016年 ， 当华为发现了网络及数据中心的战略机会时 ， 任正非在市场大会中讲到：“我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期 ， 聚集力量 ， 密集投资 ， 饱和攻击 。 扑上去 ， 撕开它 ， 纵深发展 ， 横向扩张 。 ”对于快手来说 ， 春晚就是一次饱和攻击 ， 它调动能够调动的所有资源 ， 蓄势多日后在年三十一夜释放 ， 快速反应 ， 快速决策 ， 毕其功于一役 。
总结一下：
春节的短视频营销攻势呈现的趋势是：抖音和快手的对手戏已经越来越残酷了 ， 字节跳动速度非常快 ， 快手变得越来越快 ， 再加上巨头环伺 ， 未来短视频的竞争只会更加激烈甚至惨烈 。 对于战术变快的快手来说 ， 接下来依然是一场场的硬仗要打 。 对于强势增长的抖音来说 ， 突破增长瓶颈甚至寻求变长的突围时 ， 加速追击的快手依然是不容忽视的对手 。
微博、抖音、快手的红人战争
平台与平台之间的竞争 ， MCN对平台的取舍 ， 红人对平台的选择……平台、MCN、红人三个主体之间的合作博弈呈现了参差百态的局面 。 、抖音、快手的红人战争并非你死我活 ， 而是你中有我我中有你 。
快手起诉抖音发生什么事了？快手起诉抖音时间过程详解
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可能没有哪座城市会比成都更欢迎网络红人 。
成都市政府在多个场合不断提到要发展“以数字文创为代表的新经济” ， 打造“中国数字文创第一城” 。
8月初的成都世纪城会议中心先后迎来了两场红人大会 ， 一场来自抖音 ， 一场来自 。
尤其是后面这场“超级红人节”几乎成了全中国所有网络红人的聚会 。
这样的“红人节”其实在美国也存在——VidCon 。 今年7月 ， 全世界各大网络红人、MCN机构、知名视频工作室、网络渠道发行商、媒体等产业链上下游共7.5万人齐聚洛杉矶 。 “超级红人节”几乎就是VidCon的中国翻版 。
张大奕、回忆专用小马甲、手工耿、李雪琴、抖音女王代古拉K、因为一部5G科普视频火遍全网的何同学……
这些红人们平日相互素未谋面 ， 但姓名早已深入人心 ， 见面寒暄握手时总是互称“我常看你的东西”、“你是我的偶像” ， 接下来就是合影、自拍 。
吃红人经济这碗饭的平台包括、抖音、快手、B站 。 B站虽然是红人们不可不提的平台 ， 和、抖音、快手之间的炮火隆隆相比 ， 却处于游离状态 ， 不管是企业扩张欲望还是变现积极性都没那么高 。
红人这门生意 ， 又分成了制造、经营、变现以及维持生命周期几个环节 。


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