好房子为什么好房子越来越少了( 五 )
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所以在秋天的时候经常会泛黄 ， 很恶心
但物业定期的维护和补种
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让整个社区的绿化呈现出比较好的样子
我晚上也会定期的拍拍照 ， 感觉还是很好的
所以这就是一个好物业的结果 ， 日常做着用户看不到的东西 ， 但让你的家庭资产得到最大程度的保全
大家可以看出一家好物业的重要性 ， 一个负责的物业团队一定可以让你资产保值
所以对于一个项目来说 ， 愿不愿意选一个好物业 ， 还是把物业当成很随便的一部分招标结束
很多房企下面自己都有物业公司的 ， 我们自己对物业公司的态度是什么 ， 对他们的要求是怎么样 ， 对他们维护社区会不会有指标?
这又是一个好问题 ， 可惜很多人都不觉得这是一个问题
所以自己会不会做好产品 ， 先问问自己虽然有很多时候不得不妥协 ， 但是在妥协之后有没有多努力一点点 ， 哪怕一点点让房子更好
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好了 ， 回答标题上的那个问题：为什么好房子越来越少了
似乎这是一个挺悲观的问题 ， 如今在我眼里能够谈得上会做好产品的开发商 ， 一双手都能数的过来
时不时的还看到一些滑坡和衰弱的品牌 ， 比如曾经所有地产人都会朝圣的品牌：星河湾
最新的项目呈现的样板段
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和我印象中的星河湾的东西 ， 已经差了好几个档次
当年我用一百万像素的卡片机拍的闵行星河湾 ， 现场场景是这样的
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不论是树种的多样性 ， 层次感以及宅边的水景处理 ， 现在已经丢掉了很多
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虽然我一直以来都不太喜欢星河湾的景观 ， 觉得太豪太土 ， 但是总有人喜欢豪啊 ， 就是有人喜欢堆砌密林啊 ， 这是很多人热爱星河湾的理由
而现在再来看新项目 ， 星河湾连这一块也开始降标和放弃
有太多的操盘手和我说着房地产时代的故事 ， 企业背后的管理模式 ， 以及当下土地成本和售价的悖论
在我眼里 ， 这些都是给自己不会做产品找的借口罢了
能做出好产品有太多的地方可以发力 ， 而往往这些地方你只要选择一个点使劲 ， 就可以做出好产品
但是大家都追求样板段 ， 追求营销 ， 追求在买房的时候取悦刷卡的人 ， 反而放弃了为未来生活品质的要求
所以什么是好产品 ， 我是真的坚信快周转会带来好项目的
如今这个时代没有孤品这个概念 ， 不存在一个开发商给一块地投入十年二十年的时间会拿出一个划时代的产品
本质上其实关于产品力这件事 ， 不存在认识门槛 ， 没有别人不懂的产品模块 ， 但是存在角色门槛 ， 到底从用户角度还是从客户角度都会干扰产品的变形
只有通过快周转 ， 手上经过足量的项目开发 ， 才会意识到客户需要什么
关键是需要快周转的是周转好的地块 ， 才能吸纳到足够多对产品力有要求的客户
这也是为什么绿城、仁恒做的产品都不错 ， 就是这些开发商一开始就是做高端的 ， 做得多了自然会知道
这也是为什么融创成为这几年业内公认的可以把规模和品质权衡的比较好的开发商 ， 就是因为做高端项目足够多 ， 周转的比较快 ， 产品迭代的也比较快
万科为什么要做中兴路一号 ， 就是因为足量的市中心项目开发让他们保持对未来主旋律产品的研发能力
幸运的是 ， 好产品赛道里偶尔还是会冒出一些新鲜面孔来代表着自己的态度
比如招商
他的发力点和其他开发商不太一样 ， 一样做精装 ， 招商的逻辑是先做好毛坯 ， 再做好精装
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