中国为什么一定要搞新基建？到2030年你就都明白了！( 七 )
从这个意义上来讲 ， 假定疫情对美国的影响稍大一点 ， 可能中国今年的社会品消费零售总额就会变成全球第一大 。
我们继续来说华为 ， 先简单回顾一下这个过程 。
华为大概是从2002年、2003年开始生产电话的 ， 一直在做电信设备 ， 不愿意做电话 ， 生产电话的时候也是从固话小灵通的最后一波和固话开始的 。 而且刚开始生产的电话水平不好 ， 固定电话主要都是送出去的 ， 还经常碰见点技术问题 ， 一打雷电话就会出问题 。 2006年、2007年一直在生产手机 ， 这是它的道路 ， 只不过道路过程当中有一些改变 。
1999年左右 ， 工信部当时下发了牌照 ， 允许各种各样的厂发牌生产手机 ， 就是生产手机的资质相对放开了 。
为什么发放了这个牌照？是因为发了牌照之后 ， 在很短的时间之内 ， 我们就可以把装配产能挪到中国 。 2002年、2003年出来了第一波手机品牌 ， 也就是俗称的“手机中的战斗机“们 ， 如果你还有印象 ， 应该还记得波导、金立等那一大批贴牌机 。
但是 ， 现在到2006、2007年 ， 这些战斗机们你已经不太看得到了 ， 这是因为什么东西都是别人贴牌进来的 ， 我们把整个产业链挪进来了 ， 快速的产生了第一批的贴牌品牌 ， 然后贴牌品牌没有hold住这个市场 。 接下来把我们的生产能力进一步扩大 ， 诞生了第二个中国在手机产业链上的特殊情况 ， 叫山寨机 。 我们给全世界造相对便宜、高性价比的手机 。
这两波手机热潮过后 ， 我们的装配生产制造能力 ， 在链条上已经比较完整了 。 就在这时诞生出了一些今天在A股非常著名的公司 ， 比如说歌尔声学、瑞声科技、舜宇光学、欧菲光、立讯精密等等 。
这些现在A股市场上1000亿、2000亿甚至3000多亿市值的公司 ， 在当时是这么产生的：手机产业链挪进来之后 ， 他们从相对简单的装配和零部件生产开始 ， 然后变成了今天这样 。
这些厂家 ， 在生产供应链的链条上一步一步往上爬 ， 变成了能生产精密零部件的代工企业或生产企业 。 然后中国的手机走到了升级阶段 ， 就是从普通的诺基亚手机换成了智能手机 ， 而在换成智能手机的同时 ， 中国终于开始快速扩张消费市场 。
从2012年的一季度开始 ， 中国变成了全球最大的智能手机销售市场 。
当我们变成了最大的市场 ， 且有足够多的精密零部件生产环节之后 ， 这两者之间做了连接 ， 并且产生了第一个公司——小米 。
为什么会有这个连接的机会？因为我们是最大的市场 ， 大家都要照顾这个最大的市场 。 所以这个市场的消费者有什么样的需求 ， 有什么样的变化 ， 你就会按照这个需求来生产产品 。
如果凑巧你要调动的产业链资源在生产精密零部件企业的周围 ， 那你的进化过程会非常快 。 经过多次进化 ， 就可能走到生产高附加值产品的程度 。
05|中国产业链的特殊时间与特殊机会
把新基建这个事讲完之后 ， 大家难免有这样几个问题 ， 譬如 ， 只有中国能做这个事吗？或者说就今天而言 ， 中美关系所产生出来的科技上的问题 ， 或者说美国在想尽办法让制造业回流 ， 中国会不会经历跟美国一样的过程？如果不会 ， 为什么？我们有没有机会？或在做新基建的时候 ， 我想做最外面那一圈企业 ， 有没有能力做得成？
中国赶上非常特殊的阶段和结构 ， 就是说我们在讲产业链的生产结构又全又大又完整的时候 ， 赶上了产业链要升级 ， 而产业链升级需要依靠的是技术 。 那么技术需要依靠什么？需要依靠人才；人才需要依靠什么？需要有足够多的人才总量 。 也就是我们今天常说的“工程师红利” 。
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