晚点LatePost|从关停服务到恢复上架，即刻熬过了333天
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文 | 房宫一柳
编辑 | 宋玮
互联网创业 ， 成功是小概率事件 。 失败、死亡是最常见的结局 。
你可能见过共享单车坟场的照片 ， 偌大的空地堆满了五颜六色的废弃钢筋 。 过去10年移动互联网浪潮中 ， 有无数APP悄声无息地消失 ， 其logo在用户记忆中慢慢褪去颜色 。 如果将它们堆叠起来 ， 那场面可能比共享单车坟场更加残酷 。
这差一点就成了即刻的命运 。
这是一款上线于2015年的产品 ， 以订阅推送起家 ， 后转型社区 ， 过往投资方有真格、BAI、红杉、腾讯 。 2019年的即刻 ， 每天最多有200万用户 ， 在“喵星人日常”圈子里看猫 ， 他们在“一起做投资人”圈子里分享对互联网的观察 ， 在“你不知道的行业内幕”里吐槽公司 ， 甚至把这里当做日记、树洞 。
你可以在这里看到早期豆瓣、B站的影子 ， 用户有同样旺盛的表达欲 ， 产品有同样高度的包容感 。 有人说 ， 这是中文互联网里最有归属感的社区之一 。 很多人在朋友圈保持沉默 ， 但在即刻上可以连发10条状态 ， 你不会因此担心收到不友好的评判 。
人们称彼此为“即友” ， 只要你是即友 ， 即使线下初见 ， 也会互生一种莫名的默契和亲切 。 同时 ， 即友见面还有一种神秘的会面仪式 ， 就是将ID照片掏出来合影发状态 ， 这被称为“面即” 。
故事直到2019年7月戛然而止 ， 即刻被关闭服务器 ， 从所有软件商店下架 。
那真是一场仓促的告别 。 有即友回忆 ， 彼时就像是一艘游艇突然触礁 。 所有的记录、回忆和友谊都将随之沉底 。 倾覆在即 ， 人们在最后一刻开始加微信、拉群 ， 试图将即友打捞上救生艇 ， 尽可能与更少的朋友走散 。
但在互联网这片广阔海域 ， 一艘小船的倾覆并不会惊起多大风浪 ， 败走的故事在这里随处可见 。 互联网史告诉我们 ， 竞争不会容纳空白 ， 很快就会有另一艘一模一样的船出现 ， 去承载散落的游客 ， 从即刻搁浅的地方重新出发 。
然而预言并没有成真 。 业内都明白社区的价值 ， 但这个日活高峰200万的产品 ， 即使消失近一年时间内 ， 也没有出现任何替代品 。
即刻投资人、BAI董事总经理汪天凡这样评价：“衡量产品无非几个维度：常见的有转换成本、网络效应 ， 其实还有无形资产——这是即刻拥有 ， 但多数产品没有的东西 。 ”无形资产 ， 就是一个产品如果不见了 ， 用户会觉得好像生活里缺失了一块 ， 产品回来了 ， 用户会奔走相告 。
包括即刻创始人、投资人在内 ， 几乎所有人都以为 ， 被关停是即刻的终局——互联网历史上 ， 被关掉服务器后还能起死回生的几乎没有 。
而此时 ， 在被关停近1年后 ， 即刻回来了 。
暴雨将至
多数人记得2019年7月12日 ， 因为那是上海2019年雨下得最大的一天 。 从下午四点开始 ， 天就突然黑了 ， 以上海虹桥为目的地的数百架飞机 ， 响起了晚点预警 ， 上海的狂风和乌云没给它们太多起飞的机会 。
即刻创始人、CEO叶锡东去吧台冲了一杯咖啡 ， 这本是平常的一天 。 咖啡台所在位置 ， 是即刻的休闲区 ， 有半个篮球场那么大 ， 在创业公司里实属罕见 ， 咖啡机、游戏机、台球桌一应俱全 。 公司养了4只猫、2条狗 ， 它们会来这里躺平、睡觉 。
上午他将公司COO林航送去北京开会 。 此刻叶锡东正在窗边坐下想问题 。 在投资人眼里 ， 200万日活只是第一关 ， 下一步要突破的是500万 。 上线仅两周的“Story”功能 ， 极大提升了用户发布量和互动量 ， 看起来很有希望 。
窗外已是乌云密布 。
突然一个电话响起 ， 叶锡东思路被打断 。 “不知怎么 ， 就是觉得预感不好 。 ”接起电话 ， 是阿里云 ， 一个温柔的女声告诉他 ， “您的网站服务器将被关闭 。 ”
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