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用户“用爱发电”还是“用钱发电”？B站的“破圈”困境( 三 )


这份计划目标投放用户是腰部以上up主 ， 在该计划推出后 ， 补贴计划与广告是腰部up主全部收入来源 。 同年9月 ， B站推出‘悬赏计划’ ， 该计划类似于斗鱼淘宝店模式 ， 但由于实际收益不佳 ， 很快于次年1月停止 。
除了三种固定补贴模式之外 ， B站还推出限时活动——新星计划 ， 该计划采取分区轮换制 ， 对5万粉丝以下的新人提供资金和流量支持 。 同时 ， 为了留住头部up主 ， B站还推出“高能联盟” 。 官方表示 ， 目前高能联盟是邀请制的 ， 只有获邀加入的up主才能获得高能联盟认证 。
然而 ， 虽然B站为up主的商业化做出诸多努力 ， 但B站似乎并不能在内容行业和平台之间的激烈人才竞争中占据有利地位 ， 巫师财经出走一事就证明了这一点 。
2020年6月14日 ， 巫师财经宣称将退出B站 。 对此 ， B站回应称 ， 此前已经与“巫师财经”签订内容合作协议 ， 本次事件为巫师财经单方面违约 ， 若后者不撤回声明 ， B站将诉诸法律 。
用户“用爱发电”还是“用钱发电”？B站的“破圈”困境
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（图片来自于网络）
当晚 ， 巫师财经发布澄清说明：“协议未完成 ， 与B站从法律上未建立合同关系 ， 同时未享受任何相关资源 。 将通过法律手段处理后续事宜 。 ”
知识区是B站破圈战略重要一步 。 作为如今财经类头部up主 ， 截至6月13日 ， 巫师财经B站粉丝数已经积累到了313万 。
对于出走原因 ， 巫师财经表示 ， 一个人兼职做科普视频是费力不讨好的行为 ， 为爱发电的模式很难维持 ， 未来视频还会继续做下去但不会上传B站 。 同时 ， 他也希望平台能够为创作者提供高薪 ， 从而不为商业广告发愁 ， 专心做高质量内容 。
此次事件的发生再次揭示出B站up主盈利模式不成熟的问题 ， 当头条、抖音等平台开始聚焦于优质内容 ， B站创作者商业化程度就受到了考验 。
2017年 ， 知乎数百位大V被头条挖走 ， 据说当时今日头条给出筹码不过是每篇200到500元不等 ， 一个月至少10篇 ， 每篇不少于500字 ， 10000封顶 。 如今 ， 同样的事情正在B站上演 。
与此同时 ， B站商业化也带来营销号成风 ， 内容质量下降等弊端 。
对于前者来说 ， 他们通常会选择抖音、YouTube等其他渠道的视频进行搬运 ， 这类视频的点击量通常很高 。 但对于B站来说 ， 随着大量圈外用户的涌入 ， 圈内的文化会被冲淡 。
以弹幕文化为例 ， 弹幕文化作为创造社区归属感重要元素 ， 这种跨越时间维度的社交方式能够为年轻人消解孤独感 ， 可如今B站弹幕多了很多刷屏、诋毁等负面内容 ， 极大降低了视频观看体验 。
和B站相似 ， 知乎在破圈的时候也面临着相同的问题 。 有早期知乎用户描述 ， “知乎在最初的时候知识性非常强 ， 并且社区的氛围也比较友善 。 但随着知乎用户量的提升 ， 已经没有多少认真回答问题的人 ， 曾经交换意见的评论区也充斥着网络暴力 。 如今的知乎充满着浮躁的氛围 。 ”
可见 ， 任何社区都会在商业化进程中冲淡原有的氛围 ， 如果放任自流 ， 最大的可能性就是“劣币驱逐良币” ， 让那些昔日的牛人们改换门庭 ， 向头部玩家靠拢 。
总之 ， B站在破圈过程中将小众文化和社区氛围当成了牺牲品 ， 但这些失去值得么？
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B站不想成为小老树
“互联网只有两种产品 ， 优秀的和死去的 。 ”B站创始人陈睿 ， 在目睹了坚持小而美的天涯和豆瓣两大社区的兴衰后 ， 害怕自己还没长大就老了 。
用户“用爱发电”还是“用钱发电”？B站的“破圈”困境
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（图片来自于网络）
破圈 ， 是渴求更大空间的B站 ， 寻求二次发育的第一要义 。
B站于2009年6月26日创立时 ， 天涯论坛正值壮年 。 借助中国互联网发展的黄金时期 ， 截至到2013年8月 ， 天涯社区注册用户数积累到了8500万 。


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