麦当劳的疫后实践:数字化指引餐饮未来( 二 )
将为餐饮业留下什么影响?
疫情影响下的餐饮行业 , 催生出一个全新词汇“无接触” 。 无接触点餐、无接触配送 , 到餐饮全链条的无接触 。 毕竟 , 餐厅的每个操作细节可能都关乎顾客乃至整个社会的健康安全 。
2月中旬 , 美团升级推出了通过商家端和骑手端的“电子卡+实体卡” , 做到全过程食品安全信息可视化、可追溯 。 此外 , 美团外卖还在产品端设立“无接触安心送”专区 , 向用户展示餐品生产、配送过程中的防疫动作 , 并将优质餐厅、菜品推荐给顾客 , 也为顾客带来选择上的便利 。
敏感洞察消费者即时需求的麦当劳 , 同样是最早实行“无接触”的餐饮企业之一 。
从1月疫情爆发 , 政府要求民众居家、减少外出开始 , 麦当劳即刻通过各种方法聆听顾客诉求并对餐厅进行观察 , 第一时间感知到顾客怕接触、怕传播 。 怎样减少接触?怎样快速和运营、执行结合?就看整个环节中哪几个点是接触点、隔断这些接触点 , 于是立刻推行了“无接触” 。
外送餐包的两次交付——餐厅交给外送小哥、外送小哥交给顾客 。 无接触的两次交付 , 怎么通过数字产品最简单直接地了解进度、沟通联系 。 后来“无接触”也在全行业普及了 , 但最关键的还是推出速度要快 。
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图为麦当劳自助点餐机
但“无接触”并不是在今年才出现的 , 须聪告诉内参君 , 麦当劳很早就发现了顾客对“接触”的介意 。
2017年麦当劳开始推行数字化、全渠道点餐模式时 , 发现一些年轻顾客很喜欢自助点餐机 。 原因是他们很宅 , 不愿意开口点餐、不愿意跟店员接触、不愿意打电话给客服 , 这一类顾客就觉得自助点餐非常好 。
之前特定人群的偏好 , 驱动了麦当劳对数字化、无接触的细节打磨 。 “现在看来 , 这些都是有意义和影响的 。 ”而今年“无接触”需求爆发 , 更大面积、集中地提醒餐饮行业要在数字化、无接触等方面做得更好 , 从这个层面讲 , 无接触对餐饮业有长期影响 。
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数字化布局 ,
是突发状况给所有餐饮企业开的必修课
今年面对突发状况时 , “我们自己觉得很庆幸的地方 , 就是我们早早做了数字化布局” , 须聪说 。
麦当劳2017年就开始了推广数字化应用 , 在各个生态圈做了渠道开发 , 包括麦当劳自己的数字化点餐等产品都已经做好了准备 。
同时数字化也和营运端有了很好的结合 。 在整个消费流程中 , 每个环节怎样让顾客放心 , 食物质量不打折、服务不打折 , 极大程度地减少顾客担心 , 需要管理能力、运营能力的配合 。
例如 , 当面临疫情这样的紧急状况下 , 需要迅速推出无接触点餐、无接触送餐、无接触取餐时 , 麦当劳早已有了可以应对这些需求的“武器” , 所以才能迅速反应、大力推广 。
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图为美团点评&麦当劳《餐饮未来趋“示”》截图
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