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高瓴张磊和高毅邱国鹭，刚刚带来一场万字对话( 八 )



为什么要做这个？有很多人问你们这不是给高瓴、高毅培养了很多竞争对手吗？我们专门招了很多很年轻的人 ， 长江后浪推前浪 ， 这是最牛的后浪 ， 我们已经死在沙滩上 ， 或者在往沙滩的路上 。

邱国鹭：我们培养了很多竞争对手的投资经理跟研究员 。

张磊：对 ， 而且这些人将来也可以去做更好的投资经理 ， 我相信肯定有很多人都会超过我们 。 这是一个必然的 ， 有人超过我们是必然的 ， 而不是一个可能性 ， 一定是后浪能够学习更多的东西 。 他们这点比我们两个运气还好 ， 能够比较早的有机会系统性的创造一个小环境、小宇宙 ， 让大家来去学习 ， 有这个气氛 ， 这些人被我们筛选了以后 ， 我看互相都从对方身上都拿到了正能量 ， 每个人都那么努力 ， 有的把家里的先生或者夫人都给带动起来了 ， 来跟我们讨论问题 。 这个叫上阵父子兵 ， 上阵连夫妻店都一起来学习 ， 这是很好的现象 。

我不认为这个世界是个零和游戏 ， 我认为中国更多人学习了价值投资 ， 这个价值投资当然不是机械巴菲特主义那种价值投资 。 是不是创造价值 ， 我老问的就是 ， 格局观的第一定位 ， 就是你是不是能够为社会不断地创造价值 ， 我说的是不断地疯狂地创造长期价值 ， 能不能做到这一点 。 如果我们认为这个研习班最后是不断地给社会疯狂地创造长期价值 ， 一定能让我们这些人也能受益 。 我们受益于伟大祖国的崛起 ， 受益于越来越走向价值投资的环境 ， 我们也受益于每一个年轻的学员 。 我觉得咱们做的这些事情是一个正和游戏 ， 是大家一起都能够创造价值 ， 一起把蛋糕做大 ， 一起能够把道路越走越宽 ， 而且能够很高兴地做这件事 。

每年我都会组织咱们的学员跟我去海上走一趟 ， 出海 。 本来今年还组织了滑雪 ， 希望明年能成行 。 插播广告 ， 有单板最好品牌Burton ， 安排了滑雪之旅 ， 期待明年的滑雪之行 ， 白天皑皑雪山 ， 晚上煮酒论投资 。 非常期待 。


市场上到处都是噪音 ，
永远要保持住心灵的宁静

格局观不光是看事情的长远 ， 而且还能看事情的本质 ， 还有看人的本质 ， 对组织的理解 ， 这背后都反映的是你这个人的格局 。

邱国鹭：高瓴真正的是把一级、二级 ， 把投资跟实业都结合的很好 ， total solution capital 。 这个能力圈的拓展是全方位的 ， 不止是见解跟学识 。 下面我问你几个问题 ， 是从现有的价值投资研究院的学员中收集来的 。 其中有一个学员问 ， 假如您能够穿越回15年以前 ， 你遇到当时刚刚创建高瓴资本的张磊 ， 你会跟他说一句话 ， 你会说什么？

邱国鹭：你会告诉他要在北京买房对吧？

张磊：太多话要说了 。 不是在北京买房的事 。 我觉得最重要的一句 ， 还是要精心的选择自己的同事 ， 选择合作伙伴 ， 选择投资人 ， 把选择做好 。 这些精心的选择 ， 每件事情只要有一点点偏差（都有可能有不一样的后果） 。 其实高瓴的成功 ， 很多时候的选择是带一点偶然性成功的 ， 并不是我真正的主观上把很多东西都想透了 。 今天我要回想过来的话 ， 我觉得应该更主观的 ， 更清晰的按照这个逻辑走 。 用我的话跟学员们讲 ， don’t sell yourself too cheap ， 谁给你点钱 ， 谁给你点利益什么的就干了 ， 到处不断的去妥协 ， 去违反自己的原则 ， 就为了简单的跟人家比 ， 我的资金规模 ， 或者跟别人比表面的东西 。 我觉得能够保持住 ， 至少在前三到五年保持住 ， 永远要保持住心灵的宁静 。

邱国鹭：我记得你也说过很著名的一句话 ， 叫做“选人是最大的风控” 。 我记得美国导演斯皮尔伯格也说过这么一句话 ， 他说90% of directing is casting ， 就是说导演90%的工作其实就是选艺人 ， 你把casting这些选艺人的事情做好了 ， 90%导演的工作已经做完了 。 您在投资的过程中也选了很多的创始人 ， 或者企业家 ， 这也是一个双向选择的过程 。


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