第一纺织|负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象

_本文原题为:负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象
第一纺织|负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象
文章图片
国民男装品牌——海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”)日前发布了2020父亲节主题大片《父亲 , 是孩子永远的偶像》 , 在海澜之家的父亲节大片中 , 出现了年轻功夫演员向佐 。 为了爱子 , 72岁的电影业大佬向华强则在广告短片中 , 指导儿子向佐功夫 , 更一同表演武术 , 用功夫联结起一代代人内心深处对国家和民族血脉相连的归属感 。
第一纺织|负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象
文章图片
第一纺织|负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象
文章图片
第一纺织|负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象
文章图片
“父亲 , 是孩子永远的偶像” , 这不仅是向氏父子的轨迹 , 也投射出许多中国父子的相处模式 。 海澜之家讲述的是他们的故事 , 更是天下父子的故事 。
据悉 , 自2014年至今 , 父亲节的故事 , 海澜之家一讲就是七年 , 海澜之家品牌与中国消费者一起升级 , 用一步一步的改变 , 努力打破人们对国产男装的固有印象 , 逐渐给国产男装树立了新的形象 。
第一纺织网采访人员此间获悉 , 海澜之家主打品牌海澜之家通过款式新颖、品类齐全的门店陈列 , 真正营造“海澜之家——男人的衣柜”的消费体验;通过广告宣传、明星代言等方式整合营销模式 , 已经在消费者当中树立了鲜明的品牌形象 , 业绩获得了稳定增长 , 现已成为男装行业的龙头 。 2019年 , 公司转变品牌营销策略 , 与热门IP合作 , 运用自媒体、短视频等以内容为核心的多元化营销策略 , 提升品牌知名度 。 同期 , 公司合作热门IP包括经典动画《大闹天宫》、电影《中国机长》、《魔兽世界》等暴雪游戏 , 同时与杂志《华夏地理》合作塑造品牌形象 , 赞助综艺《新相亲大会》、《最强大脑》和《奇葩说》 , 吸引年轻消费群体的关注 , 扩大品牌辐射人群 。
2019年 , “海澜之家”品牌入选“BrandZ2019最具价值中国品牌100强”、CCTV《大国品牌》、“新中国成立70周年70品牌”和“2019最具价值中国品牌” , 并且公司连续5年上榜“《财富》中国500强” , 公司主要品牌“海澜之家”仍具有较强品牌竞争优势 。
作为长期深耕男装行业 , 起家的领军品牌海澜之家则成立于2002年 , 通过供应商、海澜之家以及经销商的利益绑定的经营模式实现渠道快速扩张 , 2014年借壳上市 , “男人的衣柜”品牌形象深入人心 , 在中国男装行业龙头地位稳固 。 2017年起 , 海澜之家不断扩充黑鲸等子品牌 , 经营业务向全品类 , 多品牌延伸 , 已从男装、正装扩展到女装、童装和家居等品类 , 打造产业链战略联盟 , 成为首个品牌价值突破百亿的中国服装品牌 。
公开资料显示 , 海澜之家主要从事品牌服装的连锁经营以及职业装的生产和销售 。 公司品牌经营主要是对海澜之家品牌在品牌管理、供应链管理和营销网络管理等方面进行的运营管理;服装生产主要是自主品牌圣凯诺的生产和销售;其他业务主要包括材料销售和租赁业务等 。
第一纺织|负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象
文章图片
第一纺织|负债154亿但偿债能力强!向华强代言的海澜之家为国产男装变形象
文章图片
海澜之家采取多品牌运营策略 , 在男装、女装、童装和生活家居等细分市场布局 , 主要拥有海澜之家、圣凯诺、黑鲸、OVV、英氏等品牌 , 以海澜之家和圣凯诺为主 。 2019年7月 , 公司控股英氏婴童 , 新增英氏品牌 , 主打0-6岁婴幼儿生活必需品 , 实现大众童装品牌和高端婴幼童装品牌差异化布局;同年9月 , 因爱居兔品牌经过多次品牌定位的调整 , 整体经营业绩未达预期 , 故公司转让爱居兔81%股份 , 不再控制爱居兔 。


推荐阅读