为什么说全球经济正加速“日本化”
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作者:清和 , 题图来自:视觉中国
2016年 , 美国《华盛顿邮报》专栏作家马特·奥布莱恩发表了题为《世界经济正在日本化》的文章 。 奥布莱恩发现:“不管是在美国还是在其他国家 , 因为世界经济正转向日本模式 。 ”
所谓“日本化” , 可以概括为“三低三高”并存的经济常态:低利率、低通胀、低增长、高福利、高货币、高债务 。
此后四年 , 全球经济似乎如奥布莱恩所预测的那样转向“日本化” 。
2019年9月 , 美国前财长拉里·萨默斯指出:“现在对欧洲和日本可靠的市场预期使它们陷入货币经济学的‘黑洞’ , 即利率困在零的水平动弹不得 。 收益率保持为零或负值可能将持续一代人的时间 , 美国距离加入它们只有一次衰退之遥 。 ”
仅仅三个月后 , 2020年新冠疫情重创全球经济 , 欧美政府“兜底式”救灾救市 , 美联储将联邦基金利率下调至零 , 直接采购债券ETF 。
很多人说 , 平成三十年是日本“失去的三十年” 。 当前 , 全球经济正加速“日本化” , 这是否意味着我们的将来如桥水分析师所言可能“失去十年” , 亦或更久?
本文以“日本化”为切入点 , 加入社会福利政策(公共用品)
, 探索全球经济的问题、成因及方向 。
一、全球经济日本化
过去三十年 , 日本经济走向了“低利率、低通胀、低增长、高福利、高货币、高债务”之困境 。
这成为当今宏观经济学的一大谜题 。
我们先从1990年说起 。 1990年是日本经济的拐点 , 当时有两大趋势:一是日本泡沫经济崩溃;二是日本劳动人口进入拐点 。
普遍认为 , 泡沫经济崩溃是日本“消失三十年”的直接原因;日本生育率低迷、老龄化加剧则是深层次原因 。
经济泡沫崩溃后 , 房价、股价暴跌 , 日本经济陷入持续通缩 。 1997年亚洲金融危机再创日本经济 , 日本政府历经多年徘徊后主动改革求变 , 央行将银行隔夜拆借利率下调到零 , 日本率先进入零利率时代 。
2001年互联网泡沫爆发 , 日本央行开启量化宽松(QE)
, 进而又探索了双宽松(QEE)
, 甚至实施负利率(NIRP)
。 日本率先进入了负利率时代 。
日本央行的极端宽松政策 , 主要是给日本政府财政提供融资 。 央行直接购买日本政府债券 , 成为日本财政的最大债权人 。
2008年金融危机爆发 , 日本央行大幅度增加了政府债券的采购 。 目前 , 日本央行持有的日本债务规模已经超过了日本GDP 。
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