一家人均贡献超过3600万的公司，如何定义管理？( 五 )
Supercell已经证明 ， 当你去掉审批、流程、层级和官僚体制 ， 我们的员工可以创造出难以置信的成就 。 从根本上讲 ， 这就是为什么我们拥有5款热门游戏 ， 超过10亿玩家 ， 并且创造出被长期铭记的游戏体验 。
对我来说 ， 最令人惊讶的事情是公司内部人与人之间的信任程度 。 我的工作本质是反欺诈 ， 识别欺骗者 。 我可以想象 ， 在任何公司 ， 不仅是在游戏公司 ， 这都是一个敏感话题 ， 但我已经得到了运营所需的所有信任 。 ”
我去过好几家公司 ， 它们声称聘用了优秀的人才并信任他们 ， 但仍有非常严格的审批流程和指导小组 。 对我来说 ， Supercell是第一家真正对个人和团队完全信任的公司 。 ”
一些Supercell人还指出 ， 你不仅应该信任公司内部的人 ， 还应该信任公司外部的人 ， 这实际上意味着你放弃了一些“控制权”：
“我觉得‘所有权（ownership）’的概念非常重要 ， 因为团队和团队成员可以拥有他们的工作 ， 并决定重大事情 。 而且我了解到 ， 不仅在团队内部如此 ， 为了获得最佳结果 ， 你需要把一部分‘所有权’分配给你信任的合作伙伴（尤其在美术外包领域）……如果他们觉得自己是事业的重要组成部分 ， 他们就会蓬勃发展！你还要学会更多地信任他人 ， 而不是‘不放弃所有权’ 。
与供应商建立牢固的合作伙伴关系 ， 让他们感觉自己是组织的一部分 。 外包的巨大价值来自于对合作伙伴的信任 ， 让他们尝试一些事情 ， 并感到自己参与到产品的积极变化中 。 ”
信任他人并不意味着你不能给出建设性的批评
。 相反 ， 每个人都有责任积极主动地就自己的工作征求反馈意见 ， 并就其他人的工作提出反馈意见 。 反馈使想法更好 。 我还相信 ， 由团队来决定如何处理反馈 ， 在某种程度上 ， 使得接收关键反馈更加容易 。
当事情进展顺利 ， 或者每个人都同意应该做什么的时候 ， 团队决定是很容易的 。 如果情况并非如此 ， 则要困难得多 。
我们已经有许多此类情况的例子 。 例如 ， 《海岛奇兵》（Boom Beach）在经过5个月的开发和1次公司试玩后 ， 许多Supercell的创始成员和游戏负责人仍然不相信这个游戏 ， 想要毙掉它 。 实际上 ， 在一场关键的领导会议中 ， 有9/10的人认为应该毙掉它 。
我们困惑于应该怎么做 ， 感觉自己就像处于一个十字路口 。 一方面 ， 正确的商业决策似乎是毙掉游戏；另一方面 ， 如果我们做了那样的决策、否决了团队想要做的事情 ， 那将是我们独立团队文化的终结 。
我们认为 ， 文化比短期的商业成果更重要 ， 我们应该信任团队 ， 并让他们按照自己的意愿去做 。 这就是我们所做的 。 幸运的是 ， 这个团队是正确的 ， 其他所有人都是错误的 。 但是 ， 在这里最重要的是要理解 ， 即使团队错了 ， 我们作为一家公司也是做出了正确的决定 。
文章图片
发行Boom Beach期间团队的行动独立性
有趣的是 ， 我们也遇到过类似的情况 ， 团队之外的Supercell人怀疑《皇室战争》（Clash Royale）和《荒野乱斗》（Brawl Stars） 。 我非常自豪我们的公司文化让这些团队得以发行这些游戏 。
我想要讲述的最后一个与信任有关的经验 ， 是我所说的 ， 我们反对“报告文化” 。 在一种“报告文化”中 ， 人们会做以下两件事中的一件：
- 爷爷听闻孙子抢险消息赶赴支援，黄山武警一家三代同守长江堤
- 白冰|刘亦菲白冰早期合影曝光，两人均颜值巅峰，刘亦菲却略胜一筹
- 「」亚马逊收购Zoox协议细节曝光：为抢工程师 人均砸140万美元2020-07-20 13:49:240阅
- 雷小厨美食|舅舅一家来做客，妈妈做了8个农家菜招待，网友：真富有
- 石油|德仕能源科技：18年，矢志为石油增产作贡献
- 合作|肯德基正与一家俄罗斯生物公司合作，试图制作生产的鸡块
- 让＂母亲河＂休养生息 江苏:为长江流域禁捕退捕贡献检察力量
- 贡献|全球一日新增26万，美国印度创纪录领跑，南非悄然升级贡献大
- 搞笑剧看这里|陈浩民一家6口为省月租无奈搬家，蒋丽莎躺病床直播带货补贴家用
- 贡献|全球一日新增26万，美国印度创纪录领跑，南非悄然升级贡献大
