SaaS 客户成功: 减少客户流失和提高 MRR 的秘诀( 六 )
顾客满意度:
客户成功和顾客满意度是密切相关的 。 这有两个简单的衡量标准:
- 服务支持满意度:
如果你曾经申请过服务支持 , 你很可能会收到一份后续问卷 , 询问你对回复的满意程度 。 这可以是一个定性的评级 , 一个简单的赞成或反对 。 收集这些反馈可以让你量化客户在得到支持后的快乐程度 。 - 净推广得分(NPS):
NPS 是客户满意度的最终衡量标准 , 并将产品的推动者和诋毁者区分开来 。 此外 , 你还可以得到真实的反馈 , 这些反馈可以帮助公司制定产品路线图和愿景 。 定期发送 NPS 调查 , 每3、6或12个月 , 以了解你的分数进展如何 。 NPS 得分的提高表明你的产品和业务表现得更好 , 你对客户的价值也越来越大 。
客户流失:
理解和减少客户流失会对公司的长期健康产生巨大影响 。 当然 , 人们会因为各种各样的原因流失 , 比如他们的业务没有成功 。 如果客户离开了 , 那么我们就无法取得客户成功 。
如果客户成功是确保与高风险客户打交道 , 并保持普通客户的满意度 , 那么你一定会通过减少客户流失而获益 。
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SaaS 客户成功的下一步是什么?
越快越好
Murphy 预测:“高速增长的创业公司将加速客户成功作为他们 DNA 的一部分 。 ”
虽然我们已经在最近的创业公司中看到了这一点 , 但是客户的成功从一开始就会融入到公司的文化中 。 随着市场趋于饱和 , 现有的公司将需要适应以保持他们的优势 。 你越早投资客户成功越好 。
客户成功加入管理
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未来的行政团队将有一名市场总监、销售总监和客户成功总监 。 最值得注意的是 , 所有这三个职位将具有同等重要性 , 并定期一起工作 。
成长黑客蔓延到客户成功
增长黑客是一个通常与市场营销联系在一起的术语。 但是创造了“增长黑客”一词的Sean Ellis将增长黑客定义为“一个真正的目标是增长的人”。 这是因为他们利用分析性思维、产品工程和创造力来显著提高公司的核心指标 。
我们已经开始看到增长黑客和客户成功的交叉 , 这在未来还会继续增加 。 增长黑客和客户成功都有着共同的目标: 用户参与度、减少客户流失和增加 CLTV 。 Sarah E. Brown称之为交叉成功(crossover successhacking.) 。
Tomasz Tunguz 说得最好: “我对未来几年客户成功的创新感到兴奋 。 处于客户成功最前沿的公司 , 将不成比例地从其投资中获益 , 这些投资将带来更快的增长、更快乐的客户和更高的收益 。 ”
如果在阅读这篇文章之前你还不清楚的话 , 希望现在是时候了: SaaS 客户成功将会持续下去 , 它需要成为SaaS 公司不可或缺的一部分 。 当客户成功成为 SaaS 业务 DNA 的一部分时 , 你将通过增加 MRR、减少客户流失和获得忠诚的品牌拥护者而获益 。
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