中国有20多个千万级以上流量池，为什么你做不出10w+？( 五 )
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私域流量的价值 ， 跟你在百度或其他信息流广告投放获取的流量相比 ， 价值是不一样的 ， 私域流量的价值是通过内容实现留存、建立口碑 ， 形成品牌的心智占领 。
所以在增长质量评估方面 ， 你要用私域流量的视角 ， 去衡量在做的内容或者产品 ， 是以何种程度的性价比方式去实现曝光、流量增长、转化增长 ， 而不是简单粗暴地只区分什么流量是买的 ， 什么流量是免费的 。
如果从内容品类视角来看流量增长 ， 现在的移动互联网和门户时代已经不一样了 。 门户时代是建立一个首页 ， 这个首页就是大家看各种内容的入口 ， 但现在信息获取非常碎片化 ， 比如我有个女同事订阅了10多个公众号 ， 几乎全都是跟美妆、服装、旅游、吃喝玩乐相关 ， 这些就是“内容品类” 。
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不同类型内容有不同的增长价值差异 。 一般吸引女性用户的内容大多是高转化价值的内容品类 ， 但也有一些内容品类流量很高 ， 但转化价值不高 。
比如说一些军事类的新闻 ， 他们获取的大多是男性用户 ， 而男性用户的转化价值在整个行业中是非常低的 ， 大概是女性用户的1/10左右 。
如果你想把大量的资源投入到转化价值不高的品类中获取流量 ， 那么当你开始转化或者建立一些品牌形象时 ， 你可能会发现存在较大障碍 。
所以说 ， 品类的视角非常关键 ， 入行这一刀怎么切 ， 非常关键 。
从流量空间视角看 ， 从2013年到现在 ， 中国出现了几个非常大的移动互联网的流量空间 。 而且 ， 这些流量空间是开放性的平台 ， 大家愿意在里面入驻 ， 因为大家可以从中获取各自的私域流量 ， 甚至完成整个商业化的闭环 ， 这也是中国商业历史上前所未有的现象 。
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这意味着什么？这意味着我们要随时捕捉新的流量板块崛起的机会 ， 每一个爆款产品、爆款APP的背后 ， 都蕴含着一个新的流量空间 。
当然 ， 我们不能抱死一条赛道 。 有人可能只做微信 ， 或者只做抖音 ， 我觉得这并不是坏事 ， 但却有风险 。 因为每一次流量产品政策的变动 ， 对你来说有可能是一次机会 ， 当然也可能是灭顶之灾 。
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如何突破增长的瓶颈
好内容并不是由一个人打造出来的 ， 而是整个团队的成果 。
很多人问我 ， 是不是网易文创所有人都是编辑 ， 所有人都在想选题？事实上 ， 我们真正做内容的编辑占整个团队的50%都不到 。 我们有专门的设计、插画师、增长团队、市场品牌、BD等 ， 每个人只需要理解内容 ， 理解自己的工作对增长的意义即可 。
举个例子 ， 我们的插画师在画虚拟IP《羊驼王三三》时 ， 我问他们“是怎么理解的自己工作的
” ， 传统答案是：“我们就是把你们给过来的形象画好 。 ”
这是很多团队的回答 ， 但他不是这样回答的 。 他说：“我们在创造这个角色 ， 在做和这个角色共同成长的工作 ， 只不过需要编辑给它填脚本、填充内容 。 我们的工作是用笔、用电脑画出它的形象 ， 使它成为一个更直观、跟用户更好打交道的一个产品 。 ”
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