中年|对“中国制造”的偏见还要持续多久?( 三 )


这也是很多人对中国制造的误解 , 以为只有组装代工这一个环节 , 完全意识不到系统设计、供应链管理、营销、品牌等带来的巨大价值 。
退出产值空间巨大的系统设计和集成领域有什么影响?根据世界银行统计的日本制造业增加值数据 , 1995年巅峰时期的制造业产值是1.279万亿美元 , 到了2015年制造业增加值是8924.76亿美元 , 下滑了30% 。
中国大量公司被外资把持 , 只是给外国人打工?
中国公司被外资持有股份的案例很多 , 譬如啤酒行业 。
2004年 , 哈尔滨啤酒被百威啤酒的母公司美国安海斯-布希收购了99.66%的股权 。

2005年 , 通过不断债转股 , 安海斯-布希持有的青岛啤酒股份达到27% 。 2009年 , 日本朝日啤酒以6.665亿美元从已经改名叫“百威英博”的安海斯-布希手中购入青岛啤酒19.99%的股权 。 华润雪花啤酒(旗下包含雪花、金威等品牌)也被南非啤酒公司SAB米勒入股49%的股份 。 哈啤、青啤、华润雪花这些中国最好的啤酒企业 , 基本被外资持有股份 。
根据***的报道 , 到2014年 , 中国的啤酒产业中 , 唯一纯正中国血统的啤酒公司只剩下燕京啤酒一家 。
事情在2015年发生了转机 。
2015年百威英博与SAB米勒这两家位居全球第一、第二的啤酒公司宣布合并 。 中国通过反垄断审查的方式 , 迫使SAB米勒不得不放弃雪花啤酒的股权 。 2016年3月2日 , 华润集团以16亿美元回购了49%股权 , 自此雪花和金威两大啤酒品牌回归中资 。 2017年12月20日 , 复星国际联合中国财团回购日本朝日啤酒手中持有的青岛啤酒17.99%的股权 , 代价共约66.17亿港元 , 青啤的外资也基本退出 。
与青啤和哈啤命运类似的 , 还有中国最大的碱性电池生产商南孚电池 。

南孚2003年被吉列公司收购 。 被控股之后 , 为了避免和大股东吉列冲突 , 南孚被迫从增长迅速的海外市场退出 , 延缓了进军海外的步伐 。 2005年南孚被并入宝洁公司 , 然而宝洁并不想主推南孚电池 , 而是试图借助南孚电池的渠道力推自己的金霸王电池品牌 。
由于南孚电池管理层始终保持独立经营 , 南孚业绩和市场份额良好 , 品牌在中国市场长期处于垄断地位 , 因此尽管宝洁努力扶持自有品牌金霸王 , 却始终无法胜过南孚品牌 。
2014年11月底 , 鼎晖投资以约6亿美元从宝洁公司手中收购南孚电池78.775%的股份 。 这个世界五大碱性电池生产商之一的民族品牌 , 终得回归 。
从南孚、青啤、雪花这些出售又回归的例子 , 我们可以得出一个结论 , 只要自己够强大 , 保有足够的股权或者强大的品牌力 , 即使出售了部分股权 , 也还是能够保持话语权 , 后面还是有翻盘回归的机会 。
国内的互联网公司 , 如百度、阿里巴巴、腾讯三巨头都有大量外资持股 。
因此不少人说这些都是外资公司 , 马云也是在为外国人打工 。

股权旁落是事实 , 但是我们也要知道 , 公司的实际控制人和运营人仍然是中国人 , 税收和公司运营支出主要都是在中国 , 中国仍然是主要受益者和控制者 , 只要我们保留了公司控制权 , 仍然有完全翻盘的机会 。 只要控制权在手 , 外资必然会有退出套现的一天 。
中石油、中石化只会卖油 , 没有技术含量?
一直以来 , 很多人对中石油和中石化的基本印象就是卖油的 , 没有什么技术含量 。 实际上 , 石油和天然气开采是不折不扣的高科技行业 。
从前 , 世界上掌握勘探、开发、设备、炼制、陆地石油和海上石油开采全流程技术和装备制造的 , 只有欧美国家 。 确切地说 , 世界上唯一一个真正掌握全流程核心技术的只有美国 , 欧洲作为一个整体也可以算一个 。 而像日本这种石油缺乏国家 , 石油开采配套装备产业并没有发展起来 , 只在钻杆等极少数子系统领域有存在感 。
2008年的世界20大石油装备和油田技术服务公司中 , 有11家美国公司、9家欧洲公司 。 全球主要产油地区——中东、非洲、南美、东南亚等 , 从油田技术服务(勘探、钻井、生产管理、油田建设)到对应的技术装备 , 都要从欧美企业那里购买 , 欧美企业也因此赚取了大量的利润 。


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