老首富刘永好再掀新战争( 四 )


子公司的全面亏损之下 , 新乳业高管流动频繁 。
2010年 , 新乳业上任一年多的执行总裁、常务副总裁李成云离职 。 李成云曾供职于伊利、蒙牛 。 到新乳业任职之后 , 李成云提出了乳业“3年进五强 , 5年进三甲”的目标 。 但显然 , 新乳业2008年、2009年亏损的现实让这一目标变得渺茫 。
刘永好不得不痛下决心 , 将其从上市公司新希望集团中剥离出来 。

老首富刘永好再掀新战争
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此后 , 新乳业一直在顺应市场、调整策略 , 为上市做准备 。
2015年 , 面临国内乳业竞争加剧 , 新乳业展开了第二轮并购 , 先后收购苏州双喜、湖南南山、山东朝日等区域型乳业品牌 。
2015年 , 刘永好和女儿刘畅控股的投资公司Universal Dairy Limited以6.18亿元收购新乳业100%的股权 。 其后 , 新乳业经历多次增资和减资 , 2016年整体变更为股份有限公司 。
在A股上市之前 , 新乳业还剥离了一系列亏损子公司 。 2015年 , 新乳业处置了新希望营养制品、华西乳业等6家子公司;2016年 , 处置了成都、云南、杭州、山东、河北多地的冷链子公司 。
第二轮并购与剥离策略至今 , 新乳业旗下10多家子公司也已逐渐扭转亏损 。
新乳业的低温策略也在持续执行 , 并收到成效 。 2014-2017年 , 新乳业低温奶产品的销售额比例从47.13%增长至58.18% , 常温奶产品销售额占比从49.65%下降至40.34% 。 低温鲜奶拥有11个品牌 , 低温酸奶则有18个品牌 , 获取了较稳定的市场份额 。
扫清一切障碍之后 , 2019年1月25日 , 新希望乳业成功登陆深交所 , 股票简称为“新乳业” 。 时隔20年后 , 刘永好第二次在深交所敲响上市钟 。 募集的资金将投向安徽新希望白帝乳业搬迁扩建、营销网络、研发中心和企业信息化等建设项目 。
从募资方向来看 , 新乳业的重心正在向华中乃至全国倾斜 , 尝试撕下偏安西南一隅的标签 。

招股书显示 , 2019年 , 新乳业在四川、云南、河北、浙江、山东等地拥有较高的市场占有率和较强的竞争优势 。 西南、华东、华北为其贡献营收分别为56.1%、24.6%、10.8% 。
不过 , 近年业绩显示 , 新乳业营收虽有所增长 , 但是归母净利润几乎陷入停滞 。

2019年 , 新乳业营业收入约56.75亿元 , 同比增长14.14%;归母净利润约2.44亿元 , 同比增长0.41% 。
针对净利润增幅远远落后于收入增长 ,
年报解释称 , 主要原因是原料奶价格上涨导致成
本增加 , 以及品牌和营销方面投入加大 。
其中 , 重庆天友、昆明雪兰、四川乳业三家最大的子公司营收分别为22.49亿元、11.58亿元、14.47亿元 , 净利润分别为7383.31万元、6515.07万元、1.05亿元 。 其中重庆天友为持股47%的联营企业 。 三家公司贡献了营收的64.5% , 以及超过80%的利润 。 而其他子公司的业绩要么亏损 , 要么利润微薄 , 都在拖后腿 。
作为不折不扣的“西南王” , 新乳业在销售规模上 , 与伊利、蒙牛及光明三家全国性乳企差距较大 , “中国鲜奶第一品牌”的战略目标仍然距离尚远 , 但已超越科迪乳业、燕塘乳业及天润乳业等区域性品牌 , 跻身第二梯队前列 。
未来 , 若想实现全国扩张 , 华东、华南等消费力较高地区已有区域“地头蛇”把守 , 同时超级巨头也在加强对西南的渗透 , 新乳业依然前路多艰 。
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