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7000|深度丨7000言围观华夏、天安、易安接管案

7000|深度丨7000言围观华夏、天安、易安接管案
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7000|深度丨7000言围观华夏、天安、易安接管案
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This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning 。
这是二战中丘吉尔的名言 ， 相比英文的蕴意 ， 中文差了些许意思 ， 直译为“这不是结束,这甚至不是结束的开始,但这毕竟是开始的结束” 。
继安邦保险、包商银行被接管后 ， 7月17日 ， 中国银行(601988,股吧)保险监督管理委员会发布公告：接管天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险 。
同时委托太保产险、国寿健康、新华人寿、人保财险托管天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险 。
接管期限：自2020年7月17日起至2021年7月16日止 ， 可依法适当延长 。 ?
接管组织：银保监会派驻接管组 。
保险方面派出四大接管小组：
①天安财险接管组
组长：刘峰
副组长：唐洪涛、魏竹勇
②华夏人寿接管组
组长：王毅
副组长：黄志强、郗永春、郑海阳
③天安人寿接管组
组长：陈映东
副组长：江先学、张忠良
④易安财险接管组
组长：李有祥
副组长：邓世传、周伏平
保险业最大的靴子落地 。
不同于高调、草莽气息浓重的其他保险系族 ， 这个帝国无论是市场策略还是政治智慧明显高上一个level ， 低调、神秘且声名赫赫 。
事实上 ， 他方才是那些年资产驱动负债之保险经营模式的集大成者 。 控股、参股保险公司之多近十家 ， 联想与之关系紧密的数十家券商、银行、信托、期货等金融公司 ， 以千亿为单位的天量保费、大开的投资渠道 ， 水至深 。
资产驱动负债的年代 ， 旗下保险公司曾坐拥不亚于行业大哥的保费体量 ， 一度占据十分之一保费市场 。
总资产近6000亿元的华夏人寿是那颗最亮的星 ， 无论资产质量、知名度皆如此 。
一只只靴子的落地 ， 牵扯甚多、缭乱错综的股权治理的大扫除莅临 。
这一系族的今天早已注定 。
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-Insurance Today-
草蛇灰线 ， 回到2017
2017年初的春夏秋冬酒店事件 ， 及随后那张疯传朋友圈 ， 待价而沽、多年积累而得的金融牌照表 ， 正在一一实现 。
华夏的故事在2017年末悄然上演 ， 且一发不可收拾 。
这一年11月20日 ， 中天金融(000540,股吧)公告：
拟以不超过310亿元的现金 ， 收购千禧世豪和中胜世纪所持华夏人寿21%—25%的股权 。 其中 ， 千禧世豪持有华夏人寿20% ， 与北京世纪力宏计算机软件科技公司并列第一大股东；中胜世纪持股13.41% ， 位居第三大股东 。
收购完成后 ， 中天金融将成为华夏人寿第一大股东 。
有媒体公开报道：当时中天金融账面现金不足百亿元 ， 总资产规模约800亿元 。 同期华夏人寿总资产近5000亿元 ， “蛇吞象”的收购 ， 加之“第一单”的新闻点 ， 这家偏居西南的地方性房产公司 ， 霸屏新闻端 。
此后 ， 那张满是金融牌照表格在朋友圈中愈发的广为流传 。
岂料 ， 约定支付70亿元定金后 ， 一场收购拉锯战夺魄而出 ， 罗生门弥漫 。
根据《收购股权框架协议》：
如因中天金融原因导致购买华夏人寿股份事项无法达成 ， 则购买华夏人寿股份事项定金将不予退还；如因交易对方原因导致交易失败 ， 则千禧世豪、中胜世纪需向中天金融返还双倍定金140亿元 。
期间 ， 为收购华夏人寿 ， 中天金融停牌一年余 ， 四处筹钱 。
如300亿出售旗下公司 ， 发不超过60亿的公司债 ， 浙商产融、碧桂园等先后涉足期间 ， 甚至三折出售劳斯莱斯、宾利、法拉利、兰博基尼等豪车 。


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