中国工厂，越南江湖：我们千里南下看到的真实淘金故事｜《财经》封面( 八 )
歌尔负责人发现这些供应链来得越多 ， 工人越不好招 ， 尤其是女工 。 即便招到 ， 有时也留不住 。 来的工厂多了 ， 总有开价更高的 。
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富士康工厂门口 ， 骑着摩托下班的工人摄影/《财经》采访人员 陈潇潇
“越南人又不傻 。 ”阿杰是我们的司机 ， 老婆马上生二胎 。 以前没钱赚 ， 只知道玉米倒伏 ， 现在看到了利润 ， 何况还要养家 ， “会挑的” 。
几年前阿杰在台湾开挖土机 。 工厂越南人就两个 ， 早晚轮班 ， 24小时不停 。 台湾老板说 ， “给你们加班给你们钱赚” 。 但阿杰知道 ， 台湾人不愿加班 ， 上完8小时就走了 。 问他为什么回来 ， “存不住钱 。 ”
有工人才能有订单 。 去年11月 ， 歌尔厂房抢先修好 ， 抢了4条Airpods产线 。 眼看就要扩张 ， 但女工越来越少 ， 到了年底两万工人 ， 一半都是男工 。 早上巡视产线 ， 有男工把脚抬到桌子上 。 苹果公司派人来看 ， 人没招够 ， 立马掉头去了立讯 ， 后者拿了大头 。
歌尔负责人担心这么下去 ， 迟早“鱼死网破” 。 但他还是每天都接到国内的咨询短信 ， “越南能来吗？”
自2009年起 ， 三星已在越南设下8个工厂和1家研发中心 ， 总投资超过173亿美元 ， 占越南出口总值的五分之一 。 但这两年也不断把低端手机组装线往人力成本更低的印度转 。
“这是一种趋势 ， 韩国公司在找下一个新战场 。 ”歌尔负责人分析 ， 越南还没做起来 ， 但“红利”快吃尽了 。
红利还能持续多久？当地上游大厂都在盘算 。 工资已经一年一跳 。 越南最低基本工资从2008年的平均400元涨到了1200元 。 还招不到人 ， 加上各种福利补贴 ， 超过2000元 。 照此发展 ， 赶上国内只需要三到五年 。
至于下游的小鱼虾米 ， 看不到那么远 ， 只能见招拆招 。 去年下半年起 ， 有日系公司越南工厂每个月辞工1000人 。 上游一动 ， 李红旗很紧张 ， 竞争已经开始了 ， 有些人必须要留 。
尤其是那些难于培养的技工 。 国内都是抢着求师傅教本事 ， 越南反过来 ， 要求要哄 。 发展出电镀后 ， 李红旗想带技工 ， 对方一闻 ， 连忙摇头 ， 化学试剂的气味太重 。 要干 ， 得加工资 。
好不容易培养了 ， 又被人挖走 。 “中国企业互挖很正常啊 。 ”李世华动了挖人心思 ， 他说人事已经出动 ， 锁定了好几家 。 这让李红旗气不过 。
大部分人心里清楚 ， 中国制造无可取代 ， 为供应链网络供给庞大人力资源的是2亿有技术的劳工 ， 上进又肯加班 。 “动不动就去劳工局告你 。 ”去年夏天 ， 王立发现两名员工坐在门口偷懒 ， 也不拉闸 ， 任由机器在身后轰隆隆作响 。 这不是第一次了 ， 索性裁掉了人 ， 结果被告了 。 赔钱是小事 ， 关键是“开了个坏头 ， 其他人都学会了” ， 两名员工在台湾待过 。
他开始把这些越南人分为两类:去台湾打过工的和没去过的 。 再招人 ， 会先问：“你中文哪里学的？”
疫情黑天鹅
身处其中的每一个人都清楚 ， 自己其实在走钢丝 ， 只是最初没有察觉
按照计划 ， 王立林的工厂今年6月竣工 。 看到中国企业源源不断来 ， 他盘算着也接一些中国客户 ， 利润低就低一点 ， 前期做大规模才更稳 。
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