江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

IT新经济|云游戏：颠覆在即？( 二 )


作为OnLive公司的创始人 ， Steve Perlman在云游戏的发展演变中起到了至关重要的作用 。 然而由于游戏发行商的热情和参与不足 ， OnLive经过几年的奋斗与重组之后 ， 资产大多出售给了索尼 ， 服务平台也于2015年关闭 。 虽有失败在前 ， 但Perlman仍然坚信云游戏是游戏行业的未来所在 。
不只是Perlman ， 许多人都对云游戏的前景持乐观态度 ， 但头部企业的行动却相对谨慎 。 2012 年 ， Sony在收购Gaikai后开始布局云计划 ， 但其当时的态度更倾向于为未来买保险 ， 而没有真正力图发起一场变革 ， 因此发展节奏十分缓慢 。 直至英伟达等头部企业陆续进入市场 ， 索尼才开始加速发力 ， 于2014年正式推出了云游戏平台PlayStation Now 。
不得不说 ， 英伟达在云游戏战略上极具前瞻性 ， 早在2012年就发布云游戏的GPU技术 ， GeForce GRID 。 并于2017年正式推出云游戏平台GeForce Now 。
但是 ， 尽管已经向云游戏平台进军 ， 英伟达CEO黄仁勋却认为 ， 云游戏永远不可能替代游戏PC ， 理由是延迟 。
“当你玩一些竞技性的游戏时 ， 你通常需要在几毫秒内做出反应 ， 而不是几百毫秒 。 这是根本上的问题 ， 是物理法则 。 ”
这也是此后一众巨头公司默认的事实 ， 因此云游戏成为了一个纸上的项目名 ， 削减了支出 ， 精力放在有更多确定性的游戏市场 ， 带来了主机与手游市场的爆发式增长 。
企业争相布局 ， 资本运作频繁
所谓天时地利 ， 即是当下对云游戏市场最客观的描述 。 不仅仅是头部公司 ， 几乎是所有游戏产业里的参与者都在不同的场合明示或暗示了云游戏产品即将亮相的消息 ， 也是即将在上海召开的ChinaJoy上 ， 最令人期待的部分了 。
根据Crunchbase数据 ， 2019年全球入局云游戏的公司已经超过了176家公司 。 按照这些公司的研究和产品方向 ， 可以分为五大类型 ， 流媒体、云计算、游戏、软件和硬件 。 其中139家公司横跨两个及以上领域 ， 多角度布局明显 。
有意思的一个趋势是 ， 从公司类型来看 ， 聚焦于流媒体与游戏行业的公司对云游戏行业兴趣相对更高 。 流媒体及游戏入局公司占比均超过50% ， 提供基础设施的云计算、硬件、软件公司相对较少 。 其中 ， 硬件入局公司数量最少 ， 仅为11家 ， 其中4家为上市公司 ， 头部企业垄断明显 。
IT新经济|云游戏：颠覆在即？
本文插图
从国家分布看 ， 入局云游戏的公司中 ， 美国占据绝对优势 ， 达到72家 ， 占比为47.37% 。 这不仅得益于美国在硬件、软件方面的领先技术 ， 也得益于美国网络宽带的领先 。 而中国入局企业为22家 ， 占比仅次于美国 ， 为14.47% 。
IT新经济|云游戏：颠覆在即？
本文插图
从投融资情况来看 ， 入局企业中除上市公司和头部企业外 ， 融资总额达13.48亿美元 ， 获投资率54.60% ， 但大多集中在种子轮 ， 超过3次以上的投资较少 。 且融资金额主要集中在100万到1000万美元之间 ， 1000万至1亿美元的融资也相对较多 ， 100以下及1亿以上的融资较少 。 资本还在试水 。
IT新经济|云游戏：颠覆在即？
本文插图
从收购情况来看 ， 从2009年到2019年共发生20起收购 ， 收购时间集中发生在2014年之后 ， 彼时云游戏风头渐起 ， 被收购公司也多为员工人数在100人以下的视频游戏或云游戏小公司 。
类似的火热场景在2010年曾经出现过 。 当时 ， 美国最大的DVD租片服务公司Netflix公开表示要将旗下所有内容和构架送上云端 ， 不再自建数据库 ， 与亚马逊Prime同台竞争全球市场 。 可以说采用云端储存数据的流媒体就是一般意义上的云游戏 。


推荐阅读


上一篇：彗星|6800年一遇的彗星来了！今天傍晚 肉眼就能看到

下一篇：早盘|等待“牛市”暴跌回调补三缺口倒计时第五天——7月23日总结